黔东南州某公司骨干人才360度反馈（技术条线-初级）
您好，为更好地培养骨干人才，助力公司人才队伍建设，某公司现需要收集骨干人才在日常工作中的行为表现反馈，特邀请您填写本次反馈调研，预计用时5-10分钟，感谢您的参与！温馨提示：一、本次反馈是由一系列行为描述所组成的，是骨干人才需要展现的重要行为。二、请您根据被反馈者在日常工作中是否符合这些能力行为描述，真实、客观地对每项行为进行反馈。三、以下是每个选项的定义，请知悉：非常相符：表示此方面已接近或达到公司很优秀很突出员工的水平，可作为标杆比较相符：表示此方面表现满意，达到公司优秀员工水平一般：表示此方面现阶段基本达到描述，还可进一步提高比较不相符：表示此方面现阶段还未达到描述，极需提高非常不相符：表示此方面是其短处或缺陷四、每人提交的反馈将会混合收集在一起，并进行匿名的结果分析呈现，请放心填写。
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【技术掌握】具备一定的基础理论知识（技能认证达L2及以上），能够独立完成日常任务；熟练使用各项生产工具；具备较强的实操能力，能够解决工作中的实际问题。持有网络、DICT、安全领域相关的专业证书两种及以上（如：通信助理工程师、计算机二级考试、登高证、电工证、华为工程师认证、CCNP、CISP、CCIE、软考中级、RedHat等）。
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2
【业务协同】具有一定的协同意识；了解跨部门业务知识及专业技能、业务流程，具备问题收集及反馈能力；具备一定的沟通和协调能力，协同政企、市场、县市公司挖掘客户潜在需求；能全流程参与协同支撑项目实施，解决相关问题。
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3
【风险管理】具有一定的风险管理意识，具备风险管理的基本认知和初步能力。能够识别一些常见的风险，并对其可能的影响进行初步评估；能根据常规的风险管理方法和指南，制定基本的风险管理计划，并采取一些基本的控制措施；能进行基本的风险监测和跟踪，根据已有的应对方案进行简单的应对措施；对项目规范工程建设、网络运维、网络与信息安全三大领域中，了解全量风险点，对C类风险点具备熟知、识别、防范能力。
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4
【项目管理及业务流程把控】熟悉通信行业项目管理和业务流程的基本概念、方法和工具；掌握常见项目周期、交付要求和风险控制的基本知识；能够协助项目经理进行项目计划编制、资源协调、进度监控等基本工作。
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5
【团队管理与协同】有团队集体荣誉感，了解团队协作的重要性，具有较强的沟通能力，能够自主完成岗位职责赋予的工作内容，并积极主动与团队成员协作，完成分配的任务。
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6
【自我驱动力】有正确的工作观，不太计较个人得失；工作态度积极，主动采取或参与行动，不依赖于他人指示。对事物具有充足的热爱，始终保持激情，甚至感染他人。
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7
【自我学习力】主动学习和不断更新知识，制定阶段性学习计划，并有意识加以运用，对变化持开放的心态，有一定的适应能力。
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8
【多角度思考】能够有效地处理各种概念和复杂事物，头脑清晰且敏锐；发现问题并深入探究其本质，善于从多个角度寻找解决办法，最终解决问题。
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9
【人际敏感性】尊重他人，沟通中能够聚精会神地倾听、不随意打断对方，并能够给出适当的回应。站在他人的角度思考，准确地理解别人没有直接表露或部分表达出来的想法。
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10
【情感成熟度】有较充沛的精力，勇于克服困难，面对压力和挫折，多数时候保持积极上进的心态，并有意识进行自我调节，能够一定程度地接纳他人的批评和建议。