【某公司】项目经理360考评【2023年度】
您好！ 干部考评是某公司干部选拔与任用、督促干部履职的重要依据和方法，通过考评识别管理者胜任情况。 现请您根据被考核对象在工作中的实际表现及个人能力，做出客观公正的评价！ 以下维度内容，被评价人越匹配，分值越高。
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一、领导能力1、用人与激励：识别和发掘员工的优势与潜力，并根据员工不同特点，采取不同的激励措施，激发、引导和维持他人的工作热情，保证预订目标的实现。2、授权与指导：敢于授权，并合理授权恰当的人员去完成工作，在必要时对他们的工作进行指导与协调，使自己从日常事物中解脱出来，专心致力于全局性工作。
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二、商务能力1、具备良好的沟通技能，能与客户、同事和业主建立稳固的关系。2、具备良好的管理技能，具备分析数据和评估风险的能力。3、具备政治敏锐度、市场敏感性及一定的商务资源。
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三、业绩贡献1、能够坚持以市场和顾客为中心健全管理体系，完善制度和优化业务流程，使管理更加规范高效。2、有良好的成本意识，能够在工作中有效推动成本降低和收益增加。3、以服务结果为导向，持续提升工作效率及服务质量，快速响应上级交代工作任务。
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四、创新能力1、掌握新思维、新知识、新方法并应用于工作。2、打破传统模式，以新的、更有效的方式方法解决问题。
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五、文化及价值观1、廉洁自律：坚持公司利益高于一切，坚决维护公司利益，不以权谋私。2、坚持原则：谨从规范，实事求是。3、责任担当：不找任何借口，敬业爱岗，勇于承担责任和纠正错误，敢于担当、甘于担当、勇于担当。4、工作激情：有强烈的上进心，不断追求卓越，不惧困难。