兼职项目经理评价表
某公司关于举办2025年春季某会展的请示
市主管部门：
为促进本市经贸交流，某公司拟于2025年3月15日至18日在深圳某会展中心举办春季商品交易会。该项目已由某负责人牵头完成前期调研，现将有关事项请示如下：
一、项目概况
展会主题聚焦智能家居与绿色科技，预设展位800个，预计吸引参展企业300余家。某负责人已组织团队完成市场分析及风险评估。
二、筹备进展
1. 场地租赁：已与深圳某会展中心运营方某女士初步达成租赁意向
2. 宣传方案：某传媒集团负责整体推广策划
3. 安保预案：正与市安保服务某公司对接细化方案
三、提请事项
恳请主管部门于7个工作日内批复项目许可，以便推进某国际合作集团的参展邀约事宜。
附件：1. 某公司资质文件
2. 某会展中心场地使用协议草案
（联系人：某负责人 电话：XXX-XXXXXXX）
某公司（盖章）
2024年X月X日
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1
项目管理评分（1-10分）
<p>项目管理定义：</p><p>a) 项目管理符合基本流程要求，有启动、计划、执行、监控以及收尾动作； </p><p>b) 能及时沟通，与团队成员解决问题； </p><p>c) 遇到困难，能及时上报和寻求支援。 </p>
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2
项目沟通评分（1-10分）
<p>项目沟通定义：</p><p>a) 能够良好地和团队成员进行沟通，及时共享信息； </p><p>b) 定期组织项目会议，复盘与回顾项目完成情况。</p>
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3
项目问题解决评分（1-10分）
<p>项目问题解决定义：</p><p>a) 能组织团队解决项目中出现的问题，规避潜在风险的案例； </p><p>b)能通过带领团队识别项目风险，解决项目问题，推进项目顺利开展等。 </p>
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4
主动与担当评分（1-10分）
<p>主动与担当定义：</p><p>a)主动承担，勇于负责，敬业尽职，“不踢皮球” ，全年未出现消极怠工现象； </p><p>b)不但积极完成项目工作，还能主动承担对公司有益的工作； </p><p>c)遇到问题或困难从不抱怨，主动想办法解决或提出解决方案。 </p>