2021年集团干部素质考核（项目负责人级别）
考核内容分为两部分：第一部分：素质指标考评。考核评分采用等级评定法，根据描述，对被考核人指标体现进行评价，分五个等级：优秀（A）、良好（B）、一般（C）、及格（D）、不及格（E）。对应等级得分：A-9、B-8、C-7、D-6、E-5第二部分：优点与不足简评。
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1
心胸开阔：个人的思想觉悟、道德水准所达到的境界。
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2
严于律己：约束自我，自觉抵制利益诱惑，维持内部纪律的行为控制能力。
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3
谦虚谨慎：在工作当中，为人谦虚礼让，处理事务注重细节，小心谨慎。
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4
处事公正：在日常工作中，坚持实事求是，公平公正。对待任何事物一视同仁，一碗水端平，绝不在工作中掺杂个人的好恶，戴有色眼镜看人，感情用事。
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5
群众威信：领导权威的能力体现。自身有较强的实力，深受下属的爱戴，在部门中起到领军作用，一呼百应。
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6
带队育人：在需求分析的基础上，结合公司发展规划，系统深入实施部门人才培养计划。主要体现在培养人才的意愿和影响力上，而不一定是一个培训人员的角色。
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7
开拓进取：在工作中遇到难题，无所畏惧地使用各种途径去解决，并且不断探寻一些更好的解决方法。
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8
学习创新：通过个人有计划学习和实践，增加学识、提高技能，并把它应用到日常工作中以提高个人和部门的绩效。
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9
责任担当：敢于承担责任，责任感强，积极向上、奋发进取。
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10
工作业绩：运用业务领域内的知识和技能，在实际工作中所做出的成绩，完成各项经济效益指标和工作任务的情况。