2023本部管理干部360度测评(年终)
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1
遵守规则,坦率真诚处事公正,诚实可信听取不同观点,合理表达观点勇于承认问题,不掩饰、不逃避、不弄虚作假
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2
守信不渝，自觉维护公司信誉；遵从公司制度，践行公司文化；不做违背公平正义之事；不对公司有背叛行为
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3
遵守各项规章制度，为人正直，言行一致、说到做到；任何情况下，不做违背组织利益与职业道德的事情
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4
能够快速理解上级指示并用有效方法高效执行，不畏惧承担责任，意志坚韧，确保结果,永不放弃
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5
行为的主动性高，具备一定的冒险精神，倾向于在不断尝试的过程中学习和提升，不怕困难和挫折，相信自己
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6
积极主动、尽心尽责配合本部门及其他部门工作，主动推动各项工作进度
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7
工作使命必达，有强烈的主人翁意识，追求高质量的工作产出，精益求精，高效完成本职工作后，主动承担更多工作任务
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8
能清晰贴切的表达自己的观点，逻辑清晰、重点突出，让别人易于理解
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9
在与他人交流时能够准确理解他人的观点，积极地给予反馈，表达清晰易理解
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10
热爱工作，认可并全身心投入自己的工作，尽心尽力采取行动去完成工作任务，具有超强的责任感和敬业心
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11
遵守公司纪律以及各项规章制度，以身作则，有敬业精神，对自我行为具有较强的约束力，起模范作用
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12
在工作中能够合理的分配资源和权力给下属，善于激发团队斗志，带领团队高效执行完成任务
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13
奖罚分明，有诺必行，对事不对人，公正公平
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14
在工作中以公司大局及长远发展考虑，将培养接班人当作重要工作来抓，提供相应的资源支持和指导帮助
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15
能够基于背景、经验及工作表现，准确判断员工个性与能力特点，为下属提供学习和锻炼的工作机会
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16
有针对性的分享、辅导和培养下属，指导下属工作，并传授工作技能，帮助其快速成长
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17
对员工在工作表现较好的方面能给予及时和正面的肯定，激发员工的工作热情；同时，对团队内部低绩效行为进行干预，实现差异化激励
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18
帮助员工总结工作经验与教训，并能提出有针对性、建设性建议
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19
较强的服务团队的意识，严格执行“一站式服务“理念，遇事不推诿。
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20
根据公司的目标和需要调整自己的定位，在高压力情境下也能保持高效的工作状态
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21
对所在部门的业务精通，工作专业度高，且能有效地培养下属、指导他人