* 1   人力资源规划能力■熟悉人力资源规划方法与工作程序，熟悉人力资源管理六大模块的基本知识，并能融会贯通、灵活运用于人力资源规划的编制及实际工作中，能够组织实施人力资源规划，并对资料收集及分析工作成果进行把控。

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* 2   人员配置管理能力■能够制定用人计划、培训计划，使公司人员数量、层次和结构符合组织的目标任务和组织机构设置的要求，能够组织编写岗位说明书，并运用于人力资源业务管理工作。

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* 3   能力素质与任职资格管理能力■能够根据公司不同的发展阶段各岗位任职资格能够指导各部门对专业能力进行修订维护。

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* 4   招聘管理能力■熟悉招聘流程，能够开发多种招聘渠道，能够充分运用招聘技巧重点认知应聘者能力素质。能够利用自身职业经验，并充分结合拟应聘职位的要求，对应聘人员的知识、技能、能力、适岗程度做出较为准确的判断。

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* 5   培训管理能力■能够负责公司人才培养体系的落实执行，多渠道满足外训需求及外聘讲师内部培训的前期课件大纲准备的能力。

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* 6   绩效管理能力■充分认知企业绩效管理制度，能够在娴熟运用中分析归纳问题，收集员工对绩效考核的反馈意见；能够指导其它部门经理实施绩效指标设置、绩效评估及绩效面谈；

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* 7   行政管理能力■熟悉固定资产、工商申报、会议组织制度，并运用到日常管理中。

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* 8   薪酬、劳动关系管理能力■熟悉薪酬制度，并严格、公平、合理地执行薪酬制度；熟悉国家及地方劳动法律法规，能够自觉在人力资源管理活动中规避劳动关系风险；能够对公司员工关于社保、公积金业务方面的问题答疑；能够合理利用制度，规避风险。

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* 9   企业文化管理能力■能够依据企业文化内涵，制定企业文化建设推广方案，并组织实施；对内开展企业文化宣传活动，通过组织各种文体活动、团队拓展等团队活动让全体员工深刻体会企业文化；对外通过社会公益活动、媒体宣传等树立企业社会形象。

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* 10   组织管理能力■掌握企业管控模式，通过建立组织架构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标的能力。

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* 11   奋进卓越■主动地关注本领域内信息、知识和技术的最新情况，愿意向他人学习，并努力改进自己的工作，并产生优秀业绩。

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* 12   奋进卓越■在没有要求的情况下能够自觉地将工作达到较高的标准，充分向别人展示自己的能力和水平，在困难面前不认输。

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* 13   忠诚正直■认可众安企业文化和核心价值观，工作上严于律己，遵守公司的政策原则和规章制度，不超越制度规定权限

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* 14   忠诚正直■能够公正地对他人给予评价，真诚待人，与他人在交往过程中不耍手腕。

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* 15   责任担当■明确自己的工作职责和角色，认识到自己承担工作的重要性。

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* 16   责任担当■当自己工作范围内出现问题时，能够主动承担责任，寻找解决办法。乐于接受工作安排或任务，愿意付出额外时间达成工作内容

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* 17   沟通协调■掌握沟通技巧，能够根据不同的对象采取相应的沟通策略，获得有用信息。

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* 18   沟通协调■能够以积极态度对待他人的意见和建议，即使出现矛盾也能心平气和。

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* 19   团队管理■能够为团队设置目标，合理分工，明确责任分工，合理授权，使每位成员明确团队及个人奋斗的方向，明确工作标准

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* 20   团队管理■能够在团队成员工作过程中进行工作指导，发挥个人影响力，积极影响团队氛围，形成良好的团队文化

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