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2022年度上半年360测评-总监级

 您好!感谢您在百忙之中参与某部门2022年商务人员上半年度考评工作。本次考评旨在识别被考评者胜任情况,现请您根据被考核对象在工作中的实际表现及个人能力,做出客观公正的评价,您的评分信息将严格保密。感谢您对我们工作的大力支持! 以下维度内容,被评价人越匹配,分值越高。考评评价全部满分的测评视为无效。

* 1   一、业务能力1、熟悉区域内市场格局、竞争对手和市场资源2、对区域整体市场布局与开发策略进行策划实施,有效推进全年任务的达成3、具备专业知识,能对项目开发提出系统、有效的战术打法,并指导下属实施4、能开拓有效渠道,被渠道和客户所认可,具备人格魅力

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* 2   二、团队建设1、能营造良好团队氛围,保持团队的稳定性和进取心2、充分发挥团队成员优势,促进团队合作,解决人员冲突,带领团队成员完成工作目标3、在团队中是否起到“传、帮、带”作用,主动积极带领团队成员学习城服相关的业务知识

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* 3   三、公平公正1、不偏不倚,公平分配,保证团队成员的机会公平、过程公平和结果公平2、能崇尚公正,为人正直,守正不阿,营造良好工作氛围

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* 4   四、勤勉尽责1、对岗位怀有敬畏,以勤勉为原则履职尽责,敢于担当、甘于担当、勇于担当2、积极跑动,参与项目开发,在团队中有强影响力3、工作敬业,不找任何借口,勇于承担责任和纠正错误

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* 5   五、遵纪守法1、严格遵守公司制度和相关法律法规,实事求是,对制度心存敬畏之心2、能严格要求自己、自律、不以权谋私,坚持公司利益高于一切,坚决维护公司利益

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* 6   六、请您对评价人做出整体评价:

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