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商业管理部员工360度年度评估表

尊敬的先生/女士,某公司考核工作至关重要,请您从关心某公司和员工发展的角度,公平公正地提出对被考核员工的宝贵意见,感谢您对某公司考核工作的大力支持。

* 1   具备本岗位所需的专业知识与技能,对工作有较强的悟性和方向感,能够对变化的工作环境快速做出反应,并为领导决策提供有力支持

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* 2   严格遵守公司各项规章制度,廉洁奉公,诚实守信,具有表率作用

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* 3   能正确处理好个人与部门、部门与公司之间的关系,能始终站在整个公司的高度思考、解决问题

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* 4   专心致志,做好自己的本职工作;有责任心,能以干事业的态度对待每一件工作

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* 5   提前思考、制定自己的工作计划,并主动推进工作,对工作问题提前预测,作好安排;能积极主动地协助同事完成职责范围以外的其它工作

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* 6   始终以高标准严格要求自己及部门员工,精益求精,不骄傲自满,不断发现差距,持续改进

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* 7   能够按照事物的重要程度和紧急程度合理规划工作进度,有效安排工作时间,除在规定时间内保质完成工作外,尚有余力提升部门整体水平

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* 8   对公司交办以及基于本职需要完成的各项工作能够在规定时间内完成,不推诿、不拖沓,态度端正

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* 9   较为准确得理解上级和总经理意图,合理转化,将上级领导布置的工作按五要素原则进行分解、落地,偏差率较小。

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* 10   能够妥善处理团队内部矛盾,关注员工成长与发展,团队流失率低,积极向公司推荐人员,团队氛围和谐融洽,能够带领团队齐力完成公司各项任务。

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* 11   具备本岗位所需的专业知识与技能,对工作有较强的悟性和方向感,能够对变化的工作环境快速做出反应,并为协作部门提供有力支持

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* 12   能正确处理好个人与部门、部门与公司之间的关系,能始终站在整个公司的高度思考、解决问题

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* 13   能够通过交流,使自己意见/建议有效达成目的,具有较强的说服力;能够在跨部门的沟通合作中与其他部门建立良好的互信

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* 14   能够充分理解并认同公司的企业文化,参与公司文化建设,有着企业利益高于一切的思想态度,在各种场合,自觉维护企业形象

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* 15   专心致志,做好自己的本职工作;有责任心,能以干事业的态度对待每一件工作

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* 16   以内外部顾客需求为导向,主动、热情提供服务,并根据客户的反馈意见,不断改进、提高自己的服务质量

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* 17   对其它部门的工作开展给予充分支持、配合,积极主动推进部门合作,并能在合作中妥善处理公私矛盾

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* 18   对公司交办以及基于本职需要完成的各项工作能够在规定时间内完成,不推诿、不拖沓,态度严谨

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* 19   较为准确得理解上级和总经理意图,合理转化,将上级领导布置的工作按五要素原则进行分解、落地,偏差率较小。

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* 20   能够妥善处理团队内部矛盾,关注员工成长与发展,团队流失率低,积极向公司推荐人员,团队氛围和谐融洽,能够带领团队齐力完成公司各项任务。

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* 21   具备本岗位所需的专业知识与技能,对工作有较强的悟性和方向感,能够对变化的工作环境快速做出反应,并为下属工作提供必要指导

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* 22   能正确处理好个人与部门、部门与公司之间的关系,能始终站在整个公司的高度思考、解决问题

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* 23   严格遵守公司各项规章制度,廉洁奉公,诚实守信,具有表率作用

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* 24   能够充分理解并认同公司的企业文化,参与公司文化建设,有着企业利益高于一切的思想态度,在各种场合,自觉维护企业形象

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* 25   专心致志,做好自己的本职工作;有责任心,能以干事业的态度对待每一件工作

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* 26   能够根据下属员工特质,合理分配工作任务,并能够合理运用压力、激励等管理手段,调动员工工作积极性,主动促进部门内部沟通,并能够在沟通中充分重视员工意见,保持员工较高工作热情

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* 27   对部门的工作安排有充足的计划性;能够长远发展的眼光,准确分析判断外界形式对部门工作的影响,对员工的发展、部门的发展具有前瞻性

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* 28   能够辅助、指导员工完成困难工作;能够营造积极向上的学习氛围,对员工的知识和技能培训进行有效管理

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* 29   较为准确得理解上级和总经理意图,合理转化,将上级领导布置的工作按五要素原则进行分解、落地,偏差率较小。

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* 30   能够妥善处理团队内部矛盾,关注员工成长与发展,团队流失率低,积极向公司推荐人员,团队氛围和谐融洽,能够带领团队齐力完成公司各项任务

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* 31   具有非诚实守信的行为;具有将公司财物挪作私用或业务中有损公肥私、不维护公司利益的行为(0-5分)工作中诚实守信,坚持原则,维护公司利益,在业务交往中没有私自接受对方礼品的行为(6分)一贯诚信做事,勇于承担责任;一贯坚持原则,维护公司利益,不贪污、挪用公司财物,或以公司财物、商业机密等谋取个人私利(7-8分)能用具体行为或言语来影响同事诚信做事;有坚决与损公肥私行为作斗争的表现,或具有维护公司重大利益的行为,或能提出改善公司管理、堵塞漏洞的具体建议并实施(9-10分)

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* 32   工作错误率较高,工作不到位,完成时间拖沓,有推卸工作、责任的倾向;工作中有明显的本位主义现象,拒绝承担本职工作以外的各类事务(0-5分)主动认真完成工作目标,工作中不推卸责任、不上交矛盾,失误较少,勇于挑担子,对工作结果负责(6分)表现出高度的责任感,对工作投入极大的热情,能够承担高强度的工作任务;对待工作不怕繁琐、有耐心,考虑问题与做事细致、周到(7-8分)对工作精益求精,力求一次性做到完美;对团队成员拥有强烈的责任感,努力帮助团队成员提升工作质量(9-10分)

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* 33   对工作应付、得过且过;工作质量较低,总是出现小问题,工作不能让人放心;不重视专业学习与提升,职业技能长期没有提高(0-5分)热爱本职工作,能努力学习、专研专业知识,提高专业技能;忠于职守与专业,工作合乎标准(6分)追求个人发展,能主动寻找差距,并通过学习进行弥补,专业能力有显著提升;在工作中高标准严格要求自己,追求完美和高质量,工作质量超越标准(7-8分)工作中主动迎接工作挑战,愿意承担更大的责任;遇到问题,积极寻找、利用各种资源和途径解决问题,使问题等到圆满、高质量的解决(9-10分)

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* 34   工作主动性一般,需一定的监督,偶尔会闲聊;或者工作主动性差,必须监督,时常忽视其工作(0-5分)工作主动性尚可,偶尔需要监督,通常能坚守工作(6分)工作主动性较强,很少需监督,大部分时间都能诚恳做事,偶而需要人提醒(7-8分)工作主动性很强,无需监督,工作非常勤勉,一直可信赖(9-10分)

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* 35   工作拖沓,需要催办,甚至不完成任务,完成效果差(0-5分)按领导要求执行,在规定时间内完成基本工作任务(6分)即时执行,有问题及时与领导沟通确认,准时有效完成工作(7-8分)积极推进工作,提前或超预期办结领导交办任务(9-10分)

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* 36   经常不能领会领导的工作要求,工作错误率较高;计划性不强,预见性较差,工作进度、质量较差;(0-5分)能领会领导的工作要求,做事敏捷、效率高;善于安排工作的步骤、准备工作充分,很少需要督促,指导(6分)能主动有效地协调工作前置条件,预测工作中可能面临的问题,并能提前采取预防措施,有效推进、完成工作任务(7-8分)能充分理解上级指示、意图,根据公司原则把握复杂事件状况,随机应变,创造性解决实施中的问题,工作成果超过预期或在极为艰难的情况下达到预期目标(9-10分)

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* 37   知识运用能力不足,对岗位所需要求了解不够;或知识明显不足,对其工作要求所知极少(0-5分)知识运用能力尚可,业务能力基本能符合岗位所需(6分)有相当好的知识运用能力,熟悉业务深入,偶尔需要指导(7-8分)对指派的工作有极佳的知识,极少需要指引(9-10分)

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* 38   经常请假、迟到或早退,经常违反纪律,不能令人放心交付工作(0-5分)偶尔请假、无迟到、早退,且能事先报告(6分)很少请假、无迟到、早退,能坚守岗位(7-8分)出勤记录极佳,始终准时坚守工作岗位(9-10分)

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* 39   工作心不在焉,拖拉散漫,推诿扯皮,有擅自脱岗的情况(0-5分)工作勤奋度满足岗位要求,正常开展工作,未出现擅自脱岗情况(6分)工作守时守规,认真对待,工作优先(7-8分)工作勤奋、积极投入,能够任劳任怨、爱岗敬业(9-10分)

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* 40   本位思想较重,只求自己方便、合适;只考虑本职工作,对其他事情不闻不问;对同事的合作要求,被动、应付、效率低下(0-5分)在完成本职工作的同时,能及时响应其他同事的服务要求,同事关系融洽,能够经常性关注个人工作对上下游及公司整体工作推进的影响(6分)在完成本职工作的基础上,能从公司整体工作推进的角度,积极主动地帮助其他同事解决工作问题(7-8分)具有大局观,能从公司或部门需要来考虑、处理问题;重视团队沟通,真诚鼓励同伴,主动与他人合作,总是高效率、高质量地响应同事的服务请求,受到较高评价,是公司或部门团队合作的楷模(9-10分)

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