某基地二级干部360度测评表(第二批)
为提高和保证某基地管理队伍质量，保障生产稳定运营，特针对管理人员能力素质进行360度测评。
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1
认同公司核心价值观，对公司政策进行贯彻执行
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2
认清局势，艰苦奋斗，针对问题开展批评与自我批评
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3
引导下属认同企业文化，主动积极宣传公司及产品信息
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4
善于分配工作与权力，做到收放自如，不任人唯亲
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5
能有效制定工作计划，合理分配资源，并指导下属工作
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6
善于发展下属优势，及时表扬、客观评价，打造高绩效团队
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7
积极协调团队及部门工作，带领团队顺利完成目标
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8
具有能够迅速应对经营环境变化的思维能力和洞察力
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9
站在公司的角度考虑，合理分析及规划业务，高效决策
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10
善于复盘总结，持续优化内部组织支撑体系、流程运作体系
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11
重视并乐于沟通，善于运用协调技巧运营管理
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13
注重共赢，遇事能协调各方情绪和资源，服务目标达成
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14
热爱本职工作，坚守职业操守，主动地完成工作
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15
高标准、严要求，保持积极正面态度，勇于承担责任
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16
强自驱力，不断探索、自我更新、追求行业顶尖水平