生产主管360评估问卷
以下是对评价对象工作行为的描述，请根据您日常工作中的观察和了解，对被评估者在这些行为上的实际表现做出判断，并选择相应的选项或填入文字。“非常符合”表示他/她在这方面表现很好，对应5分，“非常不符合”表示他/她在这方面表现很差，对应1分。
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1
根据排产计划，跟进现场生产，确保按时按质完成车间生产任务
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2
掌握车间生产状态，进行车间生产安全管理，协同下级处理异常情况
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3
为推进产线高效生产，从多方面进行改善，推动产线达标/超预期达标
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5
配合安环的检查与监测，及时组织排查存在的安环隐患
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6
分析造成安环问题的根本原因，制定整改方案并评估改善效果
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7
不接受、不制造、不传递不良品，按照内部标准持续创造完美品质
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8
按照原有工艺流程，控制工艺流程点，生产产品质量稳定可靠
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9
独立思考出现的质量问题，主动组织相关品质、工艺部门解决质量问题
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10
贯彻公司有关节约成本规章制度，能够主动关注经营成本等财务指标
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11
在保证工作质量的前提下，削减成本或将支出控制在预算内
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12
能够简单运用预算控制产线的生产支出或根据财务报告分析费用变动的原因
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14
在工作中能够保持积极主动的心态，敢于执行、能够执行
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16
根据任务的优先级、重要性做好合理安排和任务拆解，确保任务目标落实
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17
主动采取行动，接到任务后快速落实，不等待不拖延
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18
愿意迎接挑战，对公司忠诚度高，接受公司安排，如轮岗
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19
在日常与他人沟通中逻辑清晰，快速理解对方语意，传递准确信息
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20
能做好与上级和其他部门的沟通，赢得认可与支持
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22
在工作中不断总结经验和规律，积极探究提高工作成效的新工作方式方法
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23
当工作内容发生变化时，积极主动弥补自己缺乏的知识与技术，从而快速适应、转变
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25
团队具有较强的凝聚力，能够带领团队完成公司下达的目标
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26
团队氛围和谐，正向宣传公司价值观，发挥领导作用
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27
通过适当的职责分配，能够让下属每个人都发挥长处