某工厂中层干部360度测评（后勤）
感谢您参与本次360度评估！本次评估旨在全面了解被评估者的能力、潜力和职业素养，以便为其提供有针对性的发展建议。请您在评估过程中，根据您对被评估者的观察和了解，给出客观、真实的反馈。请您根据以下评分标准，对每个问题进行评分：4分：优秀3分：良好2分：合格1分：不合格请您在评估过程中保持公正、客观的态度，评价人的匿名性将得到保护，被评估者只能看到综合的评估结果，而无法知道具体评价人的身份。感谢您的参与和支持！
*
1
责任心：务实、勤勉、脚踏实地；勇于承担责任，有担当，各项工作能起到表率作用；
*
2
诚信：公正廉洁，言行一致，对于外部业务关系人员、内部员工能做出正确的判断，并履行公正的承诺；
*
3
协作与服务意识：以公司大局和工厂整体目标为重；在工作中善于沟通、分享、协作，对纵向、横向部门提供高品质的支持与服务；
*
4
政策贯彻与执行：严格贯彻和执行公司下达的各项管理制度和标准，因地制宜的结合本工厂实际创造性地开展工作；注重过程管理，以结果为导向；
*
5
统筹规划：基于公司战略、及生产经营目标要求，对内外部资源进行全盘考虑，制定系统全面、切实可行的工作方案；并为可能出现的突发事件准备对策预案，采取针对性的预见措施，将意外事件带来的影响最小化。
*
6
领导能力：有效处理团队成员中的矛盾、冲突，在团队中有领导威望；讲究领导艺术，能极大地促进员工的主观能动性和积极性；能有效授权，激发下属的信心和成就感；
*
7
团队建设：有系统地策划当前工作，积极达成目标；关注团队文化的建设与氛围的营造，擅于鼓舞员工士气，团队稳定、有凝聚力，保持高昂斗志。
*
8
人员培养：关注团队成员知识、技能和经验的培养，有计划有方法，成效明显；关注下属的职业发展，经常给予辅导与鼓励，促进下属学习与进步；
*
9
风险控制能力：一贯能运用专业知识判断可能出现的风险，准备对策预案，采取针对性的预见措施，并推动落实到实处；
*
10
解决问题能力：善于观察与积累，遇到复杂事件与环境，能从要点切入，快速发现、判断、决策、处理，流畅自如为业务部门提供解决方案，提高工厂整体绩效。
*
11
学习与总结能力：自我求知，勤于实践，善于总结，突破陈规，将所掌握的知识与经验分享给他人，并不断提高知识与技能储量，有效运用到工作中。
*
12
监控能力：以公司要求和业务需求为中心，熟练运用数据分析与管理技巧，对各项工作任务进行科学的规划和统筹，对常规性工作进行及时核查，及时发现问题，控制关键点。
*
13
抗压能力：抗压能力较强，遇到压力时，能够保持冷静，抵制负面情绪，积极正面的对待工作