2023年某公司班组长360民主评议
为更全面的了解此次竞聘车间主任、班组长的综合能力，现开展2023年360民主评议。请您对照【领导层能力模型】八项胜任力行为标准进行客观打分。1、重要提示：本次360民主评议评分将采用匿名形式，希望参与评分的人员，根据被评人的日常工作进行认真且公正的评价。若各项维度打分值均相同，系统将自动判定成绩无效。2、为保证评议的及时性，请在下发后及时填报。若有任何问题，请联系人力资源部某女士。邮箱：某人@某公司.com
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1
【否决项】被评价人的日常行为表现是否具备以下职业道德条件：廉洁自律，遵守规章制度，必要时勇于牺牲小我和暂时利益
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2
【有格局】追求极致：工匠精神，不满足于99分，愿意为更卓越的目标付出额外的努力
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3
【有格局】开放创新：不受固有经验束缚，乐于接纳新思路，打破思维定式探索新方法
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4
【做榜样】组织承诺：主人翁意识，认同品牌与践行文化，把索通事业当做自己的事业
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5
【做榜样】尽责担当：主动承担“有挑战性”和“无人认领”的工作，敢担责、不怕事
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6
【带队伍】成就他人：知人善用，敢用比自己强的人，建立面向现在与未来的人才梯队
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7
【带队伍】团结协作：善于影响与点燃他人，营造公平、公正、和谐、向上的组织氛围
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8
【打胜仗】系统思维：善于使用站高一层、全局通盘、远见发展的思维想问题、做决策
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9
【打胜仗】价值创造：具备经营意识，善于商业洞察，为客户成功提供服务和创造价值
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【基础知识】工艺基础：阳极生产工艺基础知识
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【基础知识】设备基础：阳极生产设备基础知识
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【基础知识】安全环保：安全环保知识及规章制度
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【基础知识】制度流程*：全流程/本业务相关制度、流程及相关工作标准
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【基础知识】精益管理：高效率、低浪费的生产管理思路
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【基础知识】办公软件：常见办公软件的使用
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【专业知识】品质管理：阳极生产相关的各类流程管理、产品标准及质检要素
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【专业知识】组织计划：根据生产及设备状况制定阳极生产计划
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【专业知识】设备运检*：本车间设备操作及检查能力
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20
【专业知识】工艺改善*：本车间工艺流程及质量改善能力