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生产中心2024年度人才评估-B

【填写说明】:各位领导、同事大家好!以下是对评价对象工作行为的描述,请根据您日常工作中的观察和了解,对被评估者在这些行为上的实际表现做出判断并进行打分,采用5点量表的形式。请客观、公正的对以下几位同事进行评价,您的评价能帮助同事更快成长,感谢!

* 1   认同公司文化理念,从工作、待人等各方面积极践行公司文化,不抱怨

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* 2   执行遵守公司相关制度规定,严于律己,勇于纠正不良行为,维护公司利益

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* 3   热爱本职工作,工作认真负责,一丝不苟

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* 4   对部门工作有强烈的责任心且积极付诸行动,任劳任怨,竭尽所能完成任务

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* 5   积极融入团队,能够与本部门内和关联部门间同事友好相处,保持良好的团队工作氛围

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* 6   能充分意识得到自己在团队的职责、义务,切合实际并脚踏实地地为实现团队目标而努力

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* 7   具有良好的沟通表达能力,能清楚、完整地向对方充分说明及表达自己的想法而使其理解

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* 8   能够在部门内及跨部门的协作中保持经常的沟通与交流,和他人建立良好的合作关系,推动工作有序开展

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* 9   接到任务时,立即行动,从不拖延,工作结果总是能够达到预期目标或计划要求

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* 10   能够迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务,不依赖于上级的指示与指导

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* 11   接收和面对压力时,他(她)能够沉着冷静,情绪平稳,性情平和

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* 12   愿意挑战高复杂度或高挑战性任务,并对工作目标以及自己的决定充满信心,不论付出多少,最终一定实现既定目标

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* 13   能力与所在岗位的能力要求相匹配,包括知识、工作经验和专业水平

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* 14   在工作中积极学习安全规范,在工作场景中规避风险发生

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* 15   严格按照公司规章制度及流程要求,在工作中确保合规性并能主动识别风险,对潜在风险进行预警及规避

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* 16   具备业务、市场发展的前瞻性思维,能够跳出单一业务单元,从公司整体的利益出发,站在全局的角度看问题、想办法,做出决策

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* 17   善于统筹规划,能够利用现有资源进行组织协调、资源整合、团队建制,实现价值最大化

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* 18   制定程序和执行计划,在权限范围内配置资源,明确目标,对目标有较强的分解能力,合理安排时间、把控项目进度

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* 19   注重挑战性目标的设置和达成,对工作成果或工作业绩保持强烈的关注,以目标为导向,克服困难,不惜牺牲个人时间,专注于目标,保质保量完成工作

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* 20   勇敢提出自己的观点,理性面对他人质疑

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* 21   能采用灵活的方式去解决现有公司中的一些困难,而不是一味采用以往的工作经验中掌握的知识和技能

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* 22   不安于现状,无需他人驱动,追求卓越,不断为自己设定挑战性目标,勇于颠覆性突破及超越自我

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* 23   在担任项目或团队负责人角色时,关心并重视团队的工作士气和工作成果,不断增强团队的凝聚力,善于建立团队成员之间的合作与信任,够为所有参与者设定清晰的目标、分配权力和个人职责,并根据大家的工作进度和效果,提供及时、明确的反馈意见

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* 24   在担任项目或团队负责人角色时,秉着公正、公平、公开的原则选拔、评价激励团队成员,有效地开发和利用团队成员的潜能,培训赋能,指导团队成员如何处理挑战性的工作,并激励成员接受挑战

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* 25   能够建设性地对待与自己观点相左的人,能够从反对的声间中提取出有益的信息

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* 26   没有偏见,能自如地陈述与他人相悖的观点

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* 27   愿意帮助别人成功,看到同事或朋友的成就在自己之上

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* 28   能够在与他人的互动中有产出,并努力从互动中有所收获

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* 29   清楚地认识到自身能力以及专业与对应职级的差距

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* 30   能够耐心于探究难题,潜心研究看上去无解的问题

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* 31   思维严谨,对于工作能够熟练地通过类似、类比的方式组合新思路

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* 32   不局限于被动接受,能够主动思考,愿意花时间审视传统观点,透过现象看本质

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* 33   好学善问,愿意不断的学习新的知识

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* 34   能从看起来杂乱的信息中找到关键因素,能够一针见血的指出关键性问题

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* 35   随时准备好改变调整,适应新的变化

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* 36   喜欢尝试新的想法、产品、服务,并乐于将想法付诸行动

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* 37   勇于超越,不沉迷于过往的成就,不断为自己设定挑战性目标,勇于颠覆性突破及超越自我

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* 38   愿意承担责任,在遇到困难时不急不躁,可以耐心的寻找解决办法

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* 39   勤奋好强,在许多方面付出努力,在公司目标与个人目标冲突时,愿意做出个人牺牲

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* 40   具有显著的存在感,他有行为对周围人有很大的影响力

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