某公司2024厂长/生产经理360评估问卷

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某公司2024厂长/生产经理360评估问卷

以下是对评价对象工作行为的描述，请根据您日常工作中的观察和了解，对被评估者在这些行为上的实际表现做出判断，并选择相应的选项或填入文字。“非常符合”表示他/她在这方面表现很好，对应5分，“非常不符合”表示他/她在这方面表现很差，对应1分。

31 工作中，该评价对象的优势体现在哪些方面？请列举三个。（如有多位评价者，请分开罗列）

某公司2024厂长/生产经理360评估问卷

* 1 能够承接战略性业务产品从无到有的建设、投产运营工作

* 2 精通精细化工生产管理工作，提升工厂精益运营管理水平

* 3 明确区分战略工作与日常工作，着重向战略工作倾斜资源

* 4 能对工厂经营活动进行有效计划、组织、协调和控制，以达到经营目标

* 5 指导他人做好生产安全与环保知识的普及与宣传工作

* 6 制定安全生产和环境保护的中长期规划并监督落实

* 7 监督检查管辖范围全员安环职责的履行情况，确保公司安全工作正常开展

* 8 贯彻工厂内部全员安全的理念

* 9 具备质量至上的意识，在产品生产过程中精益求精，各产品合格率不断提升

* 10 基于服务客户出发，协同研发、工艺、质量共同推进所负责产线质量提升

* 11 题1对质量问题进行分析、复盘、归类总结，并提出解决方案进行预防管控

* 12 在内部从上至下倡导品质理念，设定相关互检、自检机制提升产品品质保障

* 13 能够进行投入和产出分析，追求利益最大化

* 14 优化生产基地各项成本指标，合理的管理控制各项能耗和人工费用

* 15 创造性地提出并推进具有长远性和战略性的流程改进项目，优化或重建跨部门流程

* 16 有较强的自我发展意识，愿意接受挑战，不断追求超越自我，开发和调动潜能

* 17 制定超越行业水平、客户期望目标，并顺利达成

* 18 跳出一亩三分地，勇于承担灰色边界地带职责并付诸行动

* 19 毫不畏惧地为自己和组织设定挑战性目标，并能带领团队取得成功

* 20 注重个人品牌的塑造，依靠良好的口碑和信誉建立威信

* 21 灵活运用各种资源及不同方式达到影响目的

* 22 具备关键技术能力或领导力，能持续对外产生有价值的输出

* 23 在工作和个人生活中，总在寻找能够带来全新学习体验的机会

* 24 把学习得到的知识、技能、方法、思路，运用到工作中

* 25 在具体的实践中不断练习和巩固所学的知识和技能

* 26 选择合适的项目做专项深入研究或复盘，以提高学习深度

* 27 引导团队设定清晰而吸引人的团队目标，激发团队斗志

* 28 为团队成员的工作开展争取所需要的各种信息、资源

* 29 尊重每一个人不同的风格，设计与企业共同发展的员工发展路径并引导发展

* 30 把团队发展当作重要工作，充分授权、提升管理效率、激发下属潜能

31 工作中，该评价对象的优势体现在哪些方面？请列举三个。（如有多位评价者，请分开罗列）

32 工作中，该评价对象最待改进的三个特点是什么？您建议他/她如何改进？（如有多位评价者，请分开罗列）

33 在本级别期间累计提出_____个可以复制推广至其他产线或工厂的经验（含流程/步骤、工具/方法、话术/口诀）

34 在本级别期间担任培训讲师，累计开发课程_个,授课_小时（不含入职新员工培训）。

35 在本级别期间负责编制或修订______项规章制度。

36 在本级别期间累计______名直属下级获得表彰、职级晋升、近一年绩效表现为B+及以上。

37 在本级别期间累计引进______个项目（含工艺技改、持续改善、品质提升等）。请如实填写（在文本框中直接填写阿拉伯数字即可），后续将收集佐证材料核实数据真实性。

某公司2024厂长/生产经理360评估问卷

* 1 能够承接战略性业务产品从无到有的建设、投产运营工作

* 2 精通精细化工生产管理工作，提升工厂精益运营管理水平

* 3 明确区分战略工作与日常工作，着重向战略工作倾斜资源

* 4 能对工厂经营活动进行有效计划、组织、协调和控制，以达到经营目标

* 5 指导他人做好生产安全与环保知识的普及与宣传工作

* 6 制定安全生产和环境保护的中长期规划并监督落实

* 7 监督检查管辖范围全员安环职责的履行情况，确保公司安全工作正常开展

* 8 贯彻工厂内部全员安全的理念

* 9 具备质量至上的意识，在产品生产过程中精益求精，各产品合格率不断提升

* 10 基于服务客户出发，协同研发、工艺、质量共同推进所负责产线质量提升

* 11 题1对质量问题进行分析、复盘、归类总结，并提出解决方案进行预防管控

* 12 在内部从上至下倡导品质理念，设定相关互检、自检机制提升产品品质保障

* 13 能够进行投入和产出分析，追求利益最大化

* 14 优化生产基地各项成本指标，合理的管理控制各项能耗和人工费用

* 15 创造性地提出并推进具有长远性和战略性的流程改进项目，优化或重建跨部门流程

* 16 有较强的自我发展意识，愿意接受挑战，不断追求超越自我，开发和调动潜能

* 17 制定超越行业水平、客户期望目标，并顺利达成

* 18 跳出一亩三分地，勇于承担灰色边界地带职责并付诸行动

* 19 毫不畏惧地为自己和组织设定挑战性目标，并能带领团队取得成功

* 20 注重个人品牌的塑造，依靠良好的口碑和信誉建立威信

* 21 灵活运用各种资源及不同方式达到影响目的

* 22 具备关键技术能力或领导力，能持续对外产生有价值的输出

* 23 在工作和个人生活中，总在寻找能够带来全新学习体验的机会

* 24 把学习得到的知识、技能、方法、思路，运用到工作中

* 25 在具体的实践中不断练习和巩固所学的知识和技能

* 26 选择合适的项目做专项深入研究或复盘，以提高学习深度

* 27 引导团队设定清晰而吸引人的团队目标，激发团队斗志

* 28 为团队成员的工作开展争取所需要的各种信息、资源

* 29 尊重每一个人不同的风格，设计与企业共同发展的员工发展路径并引导发展

* 30 把团队发展当作重要工作，充分授权、提升管理效率、激发下属潜能

31 工作中，该评价对象的优势体现在哪些方面？请列举三个。（如有多位评价者，请分开罗列）

32 工作中，该评价对象最待改进的三个特点是什么？您建议他/她如何改进？（如有多位评价者，请分开罗列）

33 在本级别期间累计提出_____个可以复制推广至其他产线或工厂的经验（含流程/步骤、工具/方法、话术/口诀）

34 在本级别期间担任培训讲师，累计开发课程_____个,授课_____小时（不含入职新员工培训）。

35 在本级别期间负责编制或修订______项规章制度。

36 在本级别期间累计______名直属下级获得表彰、职级晋升、近一年绩效表现为B+及以上。

37 在本级别期间累计引进______个项目（含工艺技改、持续改善、品质提升等）。请如实填写（在文本框中直接填写阿拉伯数字即可），后续将收集佐证材料核实数据真实性。

34 在本级别期间担任培训讲师，累计开发课程_个,授课_小时（不含入职新员工培训）。