物流规划与管理科-人员360度测评(全员)
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正直诚信：为人正直坦诚，品行端正，坚持良好职业操守，做事原则性强，表现出符合道德准则和公司价值观的行为，公正处事，公平待人，以开放胸怀接受他人意见与建议，践行诚信文化，赢得各方信任。
<p><span style="font-size: 12px; text-decoration: underline;">对应关键行为特征：</span></p><p><span style="font-size: 12px; text-decoration: underline;">1）正直坦诚：为人正直、坦荡、原则性强，主动按照公司的价值观、制度和标准行事</span></p><p><span style="font-size: 12px; text-decoration: underline;">2）公平公正：公正处事，公平待人，不受利益诱惑和人情面子影响，敢于和歪风邪气作斗争</span></p><p><span style="font-size: 12px; text-decoration: underline;">3）开放胸怀：能够把问题摆到桌面上，敞开胸怀，充分听取大家意见与建议，主动接受监督</span></p><p><span style="font-size: 12px; text-decoration: underline;">4）践行诚信：带头践行诚信文化，讲实话、干实事、言必行、行必果，赢得各方信任</span></p>
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激情进取：充满激情与活力，以饱满的热情积极投入工作，具有清晰的自我认知，与时俱进的学习并学以致用，定期复盘反思，持续改进提升，为组织创造更大的价值。
<p><span style="text-decoration: underline; font-size: 12px;">对应的关键行为：</span></p><p><span style="text-decoration: underline; font-size: 12px;">1）富有激情：热爱自己的工作，每天都以充沛的精力和满腔的热情投入工作</span></p><p><span style="text-decoration: underline; font-size: 12px;">2）清晰认知：以开放心态积极获取各方评价，辩证思考，形成清晰的自我认知</span></p><p><span style="text-decoration: underline; font-size: 12px;">3）主动学习：有强烈的学习意愿及对标意识，不断拓展并更新本专业及跨专业的知识与技能，提升专业及管理水平</span></p><p><span style="text-decoration: underline; font-size: 12px;">4）反思改善：能够经常自省，对业务及个人成长定期复盘反思，结合所学持续进行改进提升</span></p>
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3
担当作为：对岗位有强烈的使命感，忠诚履责，面对挑战能够迎难而上，不计个人得失，勇于担当。主动作为，敢于追求具有挑战性的目标，并取得超越期望的成果。
<p><span style="text-decoration: underline; font-size: 12px;">对应的关键行为：</span></p><p><span style="text-decoration: underline; font-size: 12px;">1）恪尽职守：以强烈的使命感对待自己的工作，忠诚履责，尽心竭力，永不懈怠</span></p><p><span style="text-decoration: underline; font-size: 12px;">2）勇于担当：遇到问题不抱怨）不推脱，以积极的态度迎难而上，敢于决策，勇于担责</span></p><p><span style="text-decoration: underline; font-size: 12px;">3）主动作为：主动发现工作中的问题，以“当第一责任人，在第一时间，到第一现场，掌握第一手情况）做出第一个正确处置”的态度，主动采取行动</span></p><p><span style="text-decoration: underline; font-size: 12px;">4）超出期望：敢于设定高标准）高目标，直面挑战，通过不懈努力取得超出期望的结果</span></p>
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本岗位技能：在本岗位专业能力方面，对本岗位专业知识掌握全面，可以有效支撑日常工作、优化改进、降本增效。
<p><span style="text-decoration: underline; font-size: 12px;">对应的关键行为：</span></p><p><span style="text-decoration: underline; font-size: 12px;">1）业务规划能力：具备深厚的本专业理论基础和专业技能。能理解公司的经营方向和业务重点，搜集整合有效信息确定业务发展方向，识别业务潜在风险。能熟练运用业务规划能力支持公司目标达成。</span></p><p><span style="text-decoration: underline; font-size: 12px;">2）项目管理能力：了解项目确定）启动）实施的基本流程，了解车型或其他项目的时间要求。能够掌握项目进展情况，及时进行部门内外部的信息传递和工作推进。能够推动解决项目实施过程中的问题，及时进行项目关键点决策或汇报，组织项目复盘。</span></p><p><span style="text-decoration: underline; font-size: 12px;">3）合作伙伴管理能力：掌握合作伙伴的人员素质）人员能力）服务能力等相关信息。能依据VDA6.3）ISO9000）ISO14000等标准及物流KPI体系要求对合作伙伴实施有效的管理和评价，对评价结果进行统计分析及问题促进，从而提高合作伙伴的能力，促进物流效率和物流过程质量的提升。</span></p><p><span style="text-decoration: underline; font-size: 12px;">4）外语能力：能至少使用一门外语（英语/德语）流利地交谈和书写。</span></p>
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其他岗位多技能：在跨岗位技能掌握方面，具备至少1个其他岗位的业务能力，可在有需要时对其进行独立代理。
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客户导向：践行客户至上理念，准确识别并引领客户需求，以客户为中心设计产品或服务，为客户创造价值，满足客户日益变化的需求。
<p><span style="font-size: 12px; text-decoration: underline;">对应的关键行为：</span></p><p><span style="font-size: 12px; text-decoration: underline;">1）识别客户：准确识别内外部客户，主动收集并了解当前及潜在客户的需求</span></p><p><span style="font-size: 12px; text-decoration: underline;">2）引领需求：积极了解市场与客户需求的发展趋势，前瞻性地开发产品和服务，引领客户需求</span></p><p><span style="font-size: 12px; text-decoration: underline;">3）创造价值：为客户提供系统性的解决方案，实现自身价值</span></p><p><span style="font-size: 12px; text-decoration: underline;">4）确保满意：以客户为中心，建立工作标准和机制，兼顾企业利益的基础上确保客户满意</span></p>
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解决问题：收集信息，快速、精准把握问题关键点，全面分析）综合研判，给出针对性解决方案、行动计划和风险预案，充分整合内外部资源，持续跟踪并对结果进行有效评估，确保问题高质量解决。
<p><span style="text-decoration: underline; font-size: 12px;">对应的关键行为：</span></p><p><span style="text-decoration: underline; font-size: 12px;">1）识别问题：全面掌握和分析信息,清晰准确识别问题。</span></p><p><span style="text-decoration: underline; font-size: 12px;">2）分析问题：多角度思考分析,找出问题关键点。</span></p><p><span style="text-decoration: underline; font-size: 12px;">3）制定方案：充分利用资源,制定可行方案,权衡利弊,评估风险,给出预案。</span></p><p><span style="text-decoration: underline; font-size: 12px;">4）采取行动：设定合理目标,制定有效计划,明确优先级并持续跟踪。</span></p><p><span style="text-decoration: underline; font-size: 12px;">5）总结迭代：结果导向,评估当前结果完成情况,并持续优化送代。</span></p>
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数字化思维：以战略为引领,客户为核心,提升并强化数字化意识,理解并捕捉数字化带来的机遇、挑战和影响,时刻保持数字化视野,运用数字化技术和思维进行业务改善及创新,重构业务运营模式,推动组织数字化转型。
<p><span style="text-decoration: underline; font-size: 12px;">对应的关键行为：</span></p><p><span style="text-decoration: underline; font-size: 12px;">1）强化数字化思维：关注数字化发展动态,了解应用领域,多种渠道和方式持续加强对数子化的了解。</span></p><p><span style="text-decoration: underline; font-size: 12px;">2）运用数字化分析：关注业务需求,善用数据分析,研究数字化应用的创新方法。</span></p><p><span style="text-decoration: underline; font-size: 12px;">3）应用数字化改善：整合数字化技术和业务目标,应用新技术来促进业务改善。</span></p><p><span style="text-decoration: underline; font-size: 12px;">4）推动数字化转型：思考数字化业务模式对现有业务模式的影响,重构业务模式,推动组织数字化转型(如商务模式、销售模式,对底层教据的抓取和利用、新媒体在传统业务的应用）。</span></p>
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创新变革：永不满足现状，对新生事物保持开放的态度和充足的兴趣，积极面对新环境）新业态）新思想，营造敢于突破）勇于创新的企业氛围，主动寻找差异化与创新的机会，敏捷推动业务迭代及组织变革。
<p><span style="font-size: 12px; text-decoration: underline;">对应的关键行为：</span></p><p><span style="font-size: 12px; text-decoration: underline;">1）理解变化：理解改变的意义，说明变革的考虑和益处，强调变革对个人）团队和组织所带来的影响</span></p><p><span style="font-size: 12px; text-decoration: underline;">2）说明益处：持续传递变革创新的益处，营造创新变革的氛围，让团队成员习惯并接受</span></p><p><span style="font-size: 12px; text-decoration: underline;">3）敏捷迭代：消除抗拒及阻力，重新思考既定的流程或原有的做法，快速引导团队实施创新和改善，推进业务模式的迭代更新</span></p><p><span style="font-size: 12px; text-decoration: underline;">4）激励肯定：表扬和奖励作出贡献并采取具体行动支持变革或创新的员工，肯定他人努力</span></p>
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沟通影响：能够适应团队多元化氛围，将个人努力与团队目标相结合，善于倾听并站在团队成员角度思考问题。在完成自身工作目标基础上，协助其他成员共同完成团队目标。
<p><span style="text-decoration: underline; font-size: 12px;">对应的关键行为：</span></p><p><span style="text-decoration: underline; font-size: 12px;">1）明确沟通目的：阐明沟通的目的及重要性,交代事情背景）重要性及沟通内容</span></p><p><span style="text-decoration: underline; font-size: 12px;">2）适应谈话对象：运用一定的方式及策路,根摆对方的经验）背景调整交流内容,清浙表达内容</span></p><p><span style="text-decoration: underline; font-size: 12px;">3）确保理解一致：确认对方理解,倾听对方的信息,正确解读并恰当回应</span></p><p><span style="text-decoration: underline; font-size: 12px;">4）赢得对方认同：清楚地说明措施对于对方的益处,制定说服策略,实现沟通目的,达成共识</span></p>
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请你给至少3位同事提出至少1项个人能力提升建议