某公司生产总监360测评问卷
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2
指导安排全面生产工作，协调各分场场长及员工工作。
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3
定期组织员工生产会议，报告生产情况，收集生产中存在的问题。
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4
处理场区内的紧急事务，及时上报场区发生的意外情况，决策采取措施。
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5
管理场区的人员、物资的进出，严控场区生物安全。
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6
及时发现各费用异常，未安全生产及疾病控制做出指导。
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7
定期检查饲料、用电、用水、用煤物料及药品等费用，控制成本。
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8
定期检查场治疗记录，及时布置疾病控制工作。
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9
监督各场对设备是否进行保养，监督场内生物安全制度落实与消毒工作。
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10
总结员工建设性意见，决策改进生产流程，改善工作环境与方式。
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11
监督售猪流程，保证公司利益不受损失，根据生产节律，安排出猪计划，与OEM和客户做好协调工作。
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12
做好员工团队管理，新进员工做好岗前培训，其他员工定期进行集体培训。
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13
有责任感，能自觉完成任务，主动承担责任。
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14
抗压能力较强，遇到压力时，能够保持冷静，抵制负面情绪，积极正面的对待工作。
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15
在工作中为人正直，信守承诺，言行一致，不受利益或压力的影响。
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16
会对下属进行员工关爱（形式包括但不限于活动组织、面谈、员工疑难解决等）。