生产计划职种-能力素质测评
填写注意事项(必看)1.回顾您对被评价人在工作中的日常表现,在以下五个选项中选择一个您认为最符合被评价人实际的选项;2.同一问题不同被评价人可以是相同选项;3.您的评价对被评价人十分重要,请慎重填写并独立完成。
*
1
诚信是指待人接物真诚,能够以事实为依据,实事求是并信守承诺,不做损害维力医疗利益的事情。
- 待人接物比较真诚,偶尔会做不到言行一致或因各种原因无法兑现个人承诺;遇到问题时能够承担部分责任;有保守商业秘密的意识但不强。
- 能够保证本人以诚实态度对人,努力做到信守诺言;能基于事实和数据表达观点,会尊重与自己不一致的观点;有职业道德意识,能够遵守公司制度,有较好的保守商业秘密的意识。
- 待人接物保持一贯真诚,在自己的职责范围内保证兑现承诺,同时能够监督他人品行,能站在客观角度,不以个人情绪和喜好来评判他人;具有较好职业道德,主动维护公司的制度,保守公司商业机密。
- 言行一致,待人真诚,除自身做到外,还促进他人/团队成员全力以赴实现承诺;积极营造尊重他人的氛围;对自己及/或团队成员的过错主动负责;具有很好的职业道德,主动宣传与维护公司的各项管理制度,严格保守商业秘密。
- 严格信守承诺,即使蒙受损失绝不失信;在维力医疗内倡导诚信正直,为他人树立诚信的标准,是楷模;对内倡导诚信之风,对外倡导诚信可靠,抓住一切机会努力塑造维力医疗的诚信形象,以获得客户信赖,从而实现组织的长远发展。
*
2
担当是指具有使命感,热爱自己的工作,对自己在维力医疗内部所承担责任和义务高度自觉,全身心投入到工作中,高效完成任务,不推诿,勇担责任,甚至愿意付出额外努力去完成工作任务。
- 对自己的职责与工作内容以及自身工作对维力医疗的影响认识一般,能够按部就班去完成指派给自己的工作任务,但一般不会投入额外精力,也较少主动承担职责外的工作。
- 对自己的职责与工作内容认识比较清楚,能认真完成本职工作;知道自身工作对维力医疗发展的作用,对自己的工作失误能承担应有的责任,不推卸责任;具有较好的使命意识,必要时会投入额外经历或承担一些自身职责外的工作。
- 对自己的职责和工作内容有非常充分的认识,工作比较投入;除做好本职工作外,还能监督与帮助同事履行责任;除自己工作失误外,还能主动承担其他自己参与但非自身原因导致的工作失误,一般不从外界找借口。
- 除完成自身职责/带领团队完成任务外,还主动承担工作职责之外的其他任务,致力于提高自身/团队整体的工作效率;主动承担风险和责任,坚决不损害维力医疗的利益;具有较强的使命感,在实际工作中以身作则,希望通过自己和/或团队的努力使维力医疗变得更强。
- 有强烈的主人翁意识,主动熟悉与掌握与维力医疗有关的方方面面,对工作全情投入,积极寻求改善工作的新方法;在工作中获得极大的满足感,愿意为维力医疗发展付出额外的能力;具有强烈的使命感,会从社会环境与资源的角度出发来谋划维力医疗的发展大计。
*
3
协同是指具有合作意识,乐于协助他人共同完成目标,以维力医疗整体利益最大化为原则,主动承担责任、积极补缺,积极促进团队与其他团队共同发展,实现共赢。
- 具有一定的团队合作意识,能够与他人进行基本的合作,在得到要求时也会给予必要帮助。
- 具备较好的团队合作意识,能接受工作安排,与他人合作顺畅;在他人明确告知合作方式和内容时能较快进入角色;需要时能为他人提供恰当的帮助。
- 合作意识好,即使是临时团队也能快速适应,并能愉快接受平级甚至级别较低的负责人的指挥并积极配合;对他人充分尊重,并在工作中真诚互动和协作;能从团队利益出发考虑和看待事物,不局限于自身的利益得失;能主动根据工作进展提供一些简单的帮助。
- 以维力医疗经营目标实现为重,不太在意自己的级别,能按照要求积极开展相关工作,愉快接受临时或长期的安排和指挥;在他人或其他团队需要时主动给予甚至花费额外时间和精力给予帮助和支持;有较好的大局意识,能主动根据工作进展为他人提供有价值的帮助。
- 以维力医疗经营目标实现为重,无任何职务等级意识,接受组织或团队安排的任何职务与指挥;在他人需要时能够主动补缺;会前瞻性地考虑并想方设法规避/解决流程相关人或相关团队可能遇到的问题;当与他人或其他团队发生冲突时,能从公司整体利益出发着手解决问题;主动与他人或其他团队建立联系,在积极提供帮助的同时,促进合作、共同提升,最大限度实现组织目标。
*
4
主动是指在工作中能够自觉付出完成岗位基本职责所需的努力,在没有他人鼓励的情况下善于发现和创造新的机会以提高工作绩效。
- 能够按照上级设定的目标制定工作计划,并按要求完成岗位职责相关工作,对工作投入一定努力;一般不会主动了解新事物、新知识或新技能,但工作需要时会做相应了解。
- 能结合工作要求,主动完成本职工作,投入较多的努力;对自己感兴趣的工作内容,会积极要求承担;会主动了解自己感兴趣领域的新事物、新知识或新技能。
- 对自己提出更高的标准,希望比别人做得更好,会花费较大精力去提升工作成绩,能高质量地完成本职工作;经常主动总结经验和教训,渴望提升自己的能力,关注所带/所在团队的整体业绩,能认识到团队发展给自己带来的机遇。
- 为自己/团队设定较高标准,以期超越他人/其他团队,能够高质量完成工作,取得成绩;在工作中不断超越和追求完美;勇于接受新的挑战,有旺盛的工作精力,不断为自己/团队开拓更大的发展空间。
- 拥有强烈的事业激情,永不停息地追求创新和突破;为自己/团队/公司设定较高的标准,以期成为标杆;会积极把握发展机遇,勇于向未知的领域进行挑战;谋划自己/团队/公司的未来发展,不断向更大更高的目标迈进。
*
5
持续改善是指根据环境变化与工作需要,不断改善工作流程与方法,必要时打破常规以提出有效解决方案的能力。
- 清楚日常工作要求,能够遵循既定的程序完成工作任务,偶尔会在别人的提示或指导下进行工作经验总结,寻求改善方法。
- 具有持续改善意识,会关注并清楚认识到工作中影响效率的环节,并想办法进行改善。
- 具有比较强的持续改善意识,不限于原有工作模式,会在问题暴露前进行分析,经常主动尝试不同的解决问题的新工具、新方法,需求改善方案。
- 具有很强的改善和创新意识,不仅身体力行,而且承认并鼓励、引导他人进行改善和创新,并帮助引进新的观念、方式与程序。
- 具有很强的创新意识和能力,善于创造利于改善和创新的环境,创造学习型组织的企业文化,塑造新型的团队管理理念。
*
6
统筹协调是指快速定位目标达成所需人力、物力和财力等资源并通过使用正式和非正式权力,协调各利益相关方以获得这些资源从而确保工作顺利开展、目标达成的能力。
- 具有基本的协调能力,比较清楚达成工作目标所需的资源并做出一定的努力得到这些资源,但在遇到阻力的情况下无法找到有效的方式解决问题,进而会影响目标达成。
- 具有一定的协调能力,组织各种工作时考虑周到,能较快明确目标达成所需的资源种类及数量,并根据任务的重要紧急程度提前分配或调动各种资源,确保工作按计划开展。
- 具有较好的协调能力,对目标达成所需的资源进行清晰传达,能够做好上行沟通,阐明意义,获得上级对计划的认可与支持,为资源集中和组合创造良好条件,并有效使用多种途径在组织内外获取资源,保证完成工作。
- 具有很好的协调能力,能从维力医疗整体的角度思考,充分考虑各部门需求之间的平衡,协调各线条之间出现的问题,利用各种方法施加影响,力争均衡满足各方需求,兼顾各方利益,通过有效利用各种资源,为实现同一个目标、完成同一项任务做出贡献。
- 具有极强的协调能力,能够快速定位目标达成所需人力、物力和财力等资源并通过使用正式和非正式权力,善于发现利益共同点,协调各利益相关方以获得这些资源从而确保工作顺利开展、目标达成。
*
7
坚韧抗压是指在面对困难任务和时间紧迫时能够承受压力,面对逆境和挫折时能够冷静面对并有效自我调节,勇于克服困难和保持稳定情绪,以目标为导向进行有效工作,坚持到底,不半途而废的能力。
- 在面对困难任务或时间紧迫时能够承受一定的压力,但需指导和帮助才能保持冷静和进行调节以继续聚焦于工作任务,如无外力帮助会有放弃的倾向。
- 在面对困难任务或时间紧迫时能够承受较大的压力,可以短时间内保持冷静和自我调节以继续聚焦于工作任务,时间稍长则需外力帮助,否则会情绪失控或放弃努力。
- 在面对困难任务或时间紧迫时能表现出一定的自信,能够在较大压力下长时间聚焦于工作,并保持情绪稳定,必要时给予周边同事以鼓励。
- 在面对困难任务或时间紧迫时能够有效进行自我调节,在较大压力下能长期保持冷静和情绪稳定,积极克服各项困难,聚焦于工作目标达成,同时通过自身示范和积极沟通,帮助团队成员或其他同事进行调节,化解负面情绪,保持士气高昂。
- 在面对困难任务或时间紧迫时能够有效进行自我调节,可以长期承受较大压力,保持冷静和情绪稳定,不仅以身作则,还能有效影响团队成员或其他同事积极克服各项困难,化解负面情绪,士气高昂聚焦于工作目标,确保目标达成。
*
8
系统思维是指在分析和处理问题时能把握实质和关键点以统筹全局,能够系统分析各部分和各环节中的复杂因果关系,并选择和制定系统合理的解决方案、把握局部与整体以及长短期利益关系的能力。
- 具备一定的知识和经验,但仍需提高,分析判断时会出现实质性偏差,尚不能透过表面现象分析深层原因或现象间联系,在面对大量信息抓住重点和本质方面存在困难。
- 具备较好的知识和经验,能够理清事务的基本关系,可以凭借已有知识和经验对日常工作中遇到的问题进行一定的准确分析以解决常规问题,能够对工作相关信息进行加工并在现有工具和方法基础上进行基本分析。
- 具备很好的知识和经验,能够根据表象及表象线索对事物之间更深层次的联系做出推断,通过挖掘信息、数据产生的原因或捕捉前后环节的相关信息做出综合判断,能够独立地从专业角度对问题进行分析,提出有效的解决方案。
- 思考的角度全面、长远,善于灵活运用已有的知识、经验和技术,跨越信息的表象对其本质进行深入分析并进行准确判断,敏锐把握问题的实质,面对大量信息时能够准确把握关键,准确判断其价值并为己所用。
- 能够前瞻性地、预见性地解决问题,深刻理解维力医疗的战略,成为所在领域的专家,善于分析没有先例的复杂问题,快速准确把握问题实质并提出新颖、有效的解决方案,能将多个来源的信息进行有效整合,并将信息呈现的新动向和新趋势和维力医疗实际相联系,提出预见性建议。
*
9
冲突处理是指在分析和应对工作中出现的问题时,能够有效把握深层原因、理清因果关系并有效解决问题的能力。
- 遇到问题时能在他人帮助下认清事物的本质并在指导下努力解决,但在跳出自身角色进而从更开阔的角度进行问题分析方面存在需进一步提升。
- 遇到问题时能在他人帮助下认清事物的本质并自己努力解决,善于总结经验教训和听取他人意见以提升自己应对和解决问题的能力。
- 遇到问题时能从错综复杂的情境中迅速找到关键点并有所舍弃,迅速找到解决问题的思路并采取行动,常思考如何改善自身工作以提升工作效率或给他人带来便利,一般情况下能有效应急、处理工作中的突发事件。
- 遇到问题时能够迅速理清思路,从错综复杂的情境中抓住问题关键,打破思维定势,创造性地解决问题,并兼顾局部与整体、长期与短期的利益。
- 有极强的系统思维能力和情绪稳定性,对各类问题特点都把握得极其准确,遇到问题时能够迅速提出针对性解决方案并快速推动解决,善于从自身职能领域层面提供系统性优化方案,帮助维力医疗避开发展中可能遇到的障碍。
*
10
数字敏感性是指对数据较为敏感,能够透过数据看到事物发展的趋势或背后的逻辑,并结合自身专业经验建立相应判断标准并据此采取行动的能力。
- 具有基础的数字敏感性,一般情况下能够理解数字内涵,并能认识到日常数据对自己工作的作用与意义。
- 具有一定的数字敏感性,多数时候能够发现报告或报表中的数字误差或错误,并能用常规的逻辑进行数字验证以发现异常值。
- 具有较好的数字敏感性,多数时候能够快速发现大量数字之间的规律并判断数据中的异常值,然后根据情况迅速调用其他相关数据信息来为决策服务。
- 具有很强的数字敏感性,善于发现数字隐含信息和运用数据,能探究数字错误的原因,能从数字中推理、分析得出结论,发现数字背后的隐含信息,并结合自身专业经验建立相应判断标准并采取行动。
- 对数字具有极强的敏感性,能够时刻保持敏锐的数字洞察力,可以透过数据看到事物发展的趋势或背后的逻辑,并结合自身专业经验建立相应判断标准,提出预防过失再度发生的对策,建立长效应对机制。
*
11
创新能力是指密切关注先进理论和实践,不拘泥于既有条件和环境,打破陈规,通过采用新思想、新方法以改进工作。
- 创新意识一般,工作中能够接受新生事物和方法但不够迅速,在适应各项变化时需要时间,在已有知识经验内能够较灵活、变通地解决部分问题,在应用新的工具和方法时需要较多指导和时间。
- 具有一定的创新意识,工作中能较快接受新生事物和方法,以开放的心态适应各项变化,积极调整自己的行为,在已有知识经验内能够较灵活、变通地解决问题,能在他人帮助和指导下正确应用新的工具和方法。
- 具有较好的创新意识,不被固定的做事方法限制,积极思考和开拓新的方法,能主动发现工作中存在的问题并试图改进原有解决方案,能多角度思考问题,寻求突破点解决问题。
- 具有很强的创新意识,能够摆脱经验束缚,打破思维定势,积极主动尝试新的方法,必要时突破传统和既有标准,改进现有流程和方法,以达到最好的工作效果,同时鼓励他人进行工作创新和突破。
- 是创新精神的倡导者,善于借鉴同行业或跨行业先进经验为公司寻找新的机会点和突破点,决策稳健而不保守,敢于创新而不冒失,同时鼓励他人创新突破,引导建立鼓励创新的组织文化。