车间主任360测评
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1
追求极致：工匠精神，不满足于99分，愿意为更卓越的目标付出额外的努力。Ta是否能够展现工匠精神，并始终为追求卓越目标而不懈努力？
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2
绩效管理：能够与公司战略方向一致，制定可量化的、可实现的目标和绩效。Ta是否能够根据公司战略方向，制定可量化且可实现的目标？
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3
开放创新：不受经验束缚，接纳新事物，善于推动管理变革和技术/业务创新。Ta是否在面对变化时主动适应，并推动管理、业务和技术创新？
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4
精益改善：能够持续优化业务流程，最大限度地消除浪费，提升质量和效能。Ta是否能够持续优化流程，消除浪费，提升工作质量和效益？
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5
风险管控：具有风险意识和灵活应变能力，能够有效应急处理各类突发情况。Ta是否具备风险意识，能够妥善处理突发问题和危机？
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6
主人翁意识：主人翁意识，认同品牌与践行文化，把索通事业当做自己的事业。Ta是否有主人翁意识，能主动把公司事业当作自己的事业对待？
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7
廉洁自律：坚守职业道德，严于律己，不谋私利，确保公正廉洁与行为合规。Ta是否严格遵守职业道德，保持公正廉洁，不谋取私利？
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8
尽责担当：具有敬业精神，敢担责，主动承担“有挑战性”和“无人认领”的工作。Ta是否能勇于承担责任，主动面对挑战并完成工作目标？
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9
自驱向上：积极进取，永不满足现状，通过持续的学习实践，推动自我更新。Ta是否积极进取，持续学习，不断推动自我成长与进步？
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10
抗压韧性：具有良好的情绪与压力管理能力，能够积极应对各类挑战和挫折。Ta是否具备良好的情绪管理能力，能在压力下保持稳定表现？
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11
点燃他人：擅于通过影响和激励，提升他人的士气和战斗力，激发他人潜能。Ta是否能够通过有效的影响和激励，提升他人的士气和战斗力？
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12
梯队建设：关注下属成长，有意识地培养接班人，建立面向未来的人才梯队。Ta是否有意识地培养接班人，建立可持续发展的人才梯队？
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13
团队合作：善于借力，能够与他人建立高效配合，实现1+1＞2的协同效应。Ta是否善于与团队成员协作，充分发挥1+1>2的协同效应？
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14
组织协调：统筹资源与人员，平衡各方利益，解决冲突，促进团队协同运作。Ta是否能够统筹资源与人员，推动团队协同高效运作？
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15
问题解决：能够准确识别问题根因，运用逻辑思维制定方案并高效解决问题。Ta是否能够迅速识别问题根因，提出并实施有效的问题解决方案？
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16
高效执行：具备快速行动的能力，严谨缜密地落实细节，保质保量完成工作。Ta是否能够高效落实行动计划，确保任务按时且高标准完成工作任务？
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17
具备生产工艺的深入理解，能够有效管理和操作工艺流程，确保生产过程中的各项参数稳定，优化工艺以提升产品质量和生产效率的能力。Ta是否能够有效管理和操作生产工艺流程，确保工艺参数稳定并推动工艺优化以提升产量质量和生产效率？
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18
掌握产品质量体系知识，能够及时发现并解决质量问题，推动质量改进措施的实施，确保产品符合行业规范和客户要求。Ta是否能够及时发现并解决质量问题，推动质量改进措施，确保产品符合行业标准和客户要求？
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19
具备生产设备的原理认知与操作能力，能够执行日常维护、检修与故障排查，确保设备稳定、高效运转，并持续提升设备使用效率。Ta是否具备设备操作与管理能力，能够进行日常维护、故障排查并持续优化设备使用效率，确保设备稳定运行？
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20
具备对生产安全的风险识别和控制能力，能够严格执行安全操作规程，及时发现并消除安全隐患，确保人员、设备和生产环境的安全。Ta是否能够严格执行安全操作规程，及时发现并消除安全隐患，确保生产过程中的人员、设备及环境安全？