某公司副值长岗位360测评

* 1   一、原岗位工作业绩1.专业设备运维业绩（锅炉主值专属）1.1保障4台CFB锅炉稳定运行，月度非计划停炉次数≤0.5次1.2精准控制锅炉水位、汽温、压力，参数达标率≥98%1.3降低锅炉煤耗，月度煤耗指标优于部门平均水平≥2%1.4及时发现锅炉受热面泄漏、辅机故障等缺陷，月度缺陷发现率≥80%

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* 2   2.专业设备运维业绩（汽机主值专属）2.1保障5台机组汽机稳定运行，月度非计划停机次数≤0.3次2.2控制汽机真空度、振动值、润滑油温，参数达标率≥98%2.3降低汽机厂用电率，月度厂用电率优于部门平均水平≥1%2.4及时发现汽机轴瓦磨损、凝汽器泄漏等缺陷，月度缺陷发现率≥80%

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* 3   3.专业设备运维业绩（电气主值专属）3.1、保障发电机、主变压器、高压配电装置等核心电气设备稳定运行，月度非计划停电次数≤0.2次；3.2、精准控制发电机有功/无功负荷、母线电压、频率，参数达标率≥98%；3.3、降低电气系统损耗，月度厂用电率优于部门平均水平≥1.5%；3.4、及时发现电气设备绝缘损坏、开关故障、保护装置异常等缺陷，月度缺陷发现率≥80%

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* 4   4.安全与合规业绩（通用）4.1严格执行“两票三制“，原岗位工作期内无违章操作记录，4.2参与班组安全培训/演练，月度培训出勤率100%，演练考核合格，4.3保障环保指标（锅炉主值：脱硫脱硝效率；汽机主值：循环水排放达标），月度环保超标次数=0

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* 5   二、副值长核心能力1.跨专业理解能力1.1了解非原专业设备基础原理（锅炉主值：汽机启停流程；汽机主值：锅炉燃烧调整逻辑）1.2能看懂非原专业运行参数（如锅炉主值看懂汽机真空度，汽机主值看懂锅炉床温）1.3参与跨专业协作时（如机组启停、系统倒闸），能快速配合完成辅助操作

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* 6   2.运行指挥辅助能力2.1协助原值长制定机组运行调整方案（如负荷变化时的参数调整）.2.2原值长离岗时，能临时接管原专业设备指挥，保障运行稳定2.3参与运行问题分析（如参数波动原因），提出有效改进建议≥2条/月

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* 7   3.应急处置能力3.1原岗位突发故障（如锅炉结焦、汽机振动超标）时，5分钟内响应处置3.2配合值长完成故障排查，提供准确的设备运行数据支持3.3事后总结故障处置经验，形成书面记录并分享

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* 8   4.跨部门协同能力4.1对接检修部门传递设备缺陷信息，跟踪消缺进度，月度消缺配合满意度≥90%4.2配合供热部门调整参数（如汽机主值调整供热抽汽压力），保障供暖需求4.3与调度对接岗同步原专业设备状态，确保调度指令落地

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* 9   三、能力态度1.沟通表达能力1.1向上级汇报原岗位工作时，清晰说明参数变化、问题原因，无信息遗漏1.2向跨专业同事解释原专业操作要求，确保理解一致，无协作偏差1.3倾听他人意见（如检修建议），月度采纳合理意见≥1条

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* 10   2.学习与适应能力2.1主动学习副值长相关知识（如全机组运行逻辑、调度指令解读），月度学习时长≥8小时2.2掌握新设备/新规（如新增环保设备、电力市场化政策），应用于原岗位工作2.3接受岗位调整建议，积极参与副值长相关培训/模拟操作

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* 11   3.责任与协作态度3.1原岗位工作无推诿，主动承担额外任务（如班组安全检查）≥2次/月3.2协助班组新同事（如锅炉/汽机岗新人）熟悉操作，月度指导时长≥4小时3.3团队协作中，以整体目标为先，无本位主义（如优先保障机组稳定而非仅关注原专业）

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