陕西区生产主管360评估

* 1   1.该主管在工作期间为人诚实,对下有诚信,对上不欺骗、不隐瞒。

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* 2   2.该主管在工作期间责任意识强,勇于对外围工作承担责任,工作不推诿,不逃避。

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* 3   3.该主管在工作期间能够与员工工作在一线,不擅自离岗。

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* 4   4.该主管在工作期间能够严格按外围制度执行,有原则,无违规操作。

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* 5   5.该主管在工作期间能够严格要求自己,遵守集团与公司规章制度。

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* 6   6.该主管在工作期间言谈举止得当,无官威,无不当行为,无过激言语。

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* 7   7.该主管在工作期间可认识自身不足,具有自省精神。

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* 8   8.该主管在工作期间面对工作压力,可坦然面对,不抱怨,无不良情绪。

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* 9   9.该主管在工作期间时间观念强,工作追踪及时,能够按时完成工作任务。

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* 10   10.该主管在工作期间工作经验丰富,能为员工提供工作指导。

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* 11   11.该主管在工作期间工作安排合理,适人适岗,时间与工作量安排得当。

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* 12   12.该主管在工作期间熟练掌握工作流程与规章制度,工作严谨,工作原则强。

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* 13   13.该主管在工作期间能够经常进入洗消车间参与洗消工作。

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* 14   14.该主管在工作期间能够亲自上手参与洗消工作并严格按照标准执行。

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* 15   15.该主管在工作期间能够对新进员工进行指导并进行操作示范。

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* 16   16.该主管在工作期间得到员工认同,工作安排得到员工支持,工作方法得到员工认可。

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* 17   17.该主管在工作期间在工作与活动中,积极主动,能够起到领导带头作用。

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* 18   18.该主管在工作期间按照规章制度办事,不以个人喜好进行管理。

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* 19   19.该主管在工作期间具有全局意识,工作有计划,考虑问题周全。

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* 20   20.该主管在工作期间同事间关系和谐,工作对事不对人,公平坦诚。

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* 21   21.该主管在工作期间与他人沟通通畅,表达清楚。

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* 22   22.该主管在工作期间能够准确理解他人意思,不曲解,不误读。

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* 23   23.该主管在工作期间该主管在工作期间想问题客观中立,不偏激,不主观臆断。

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* 24   24.该主管在工作期间接受能力强,对于主管安排的新的工作内容,可快速进行工作安排与调整。

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* 25   25.该主管在工作期间为了更好做好生物安全工作而做出工作调整或寻找解决方案。

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* 26   26.该主管在工作期间善于采取新方法,善于优化工作流程与方法。

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* 27   27.该主管在工作期间能够听取他人建议,敢于正视问题,并加以改正。

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* 28   28.该主管在工作期间对于外围工作标准的调整与变化,可及时学习并掌握。

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* 29   29.该主管在工作期间做事积极主动,不拖延,工作计划明确。

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* 30   30.该主管在工作期间能够对工作结果负责,具有担当意识。

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* 31   31.该主管在工作期间工作中认真细致,很少出现工作错误。

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* 32   32.该主管在工作期间面对工作困难,能够想办法,提出解决方案。

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* 33   33.该主管在工作期间有促成团队人员成长意识,帮助员工进步。

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* 34   34.该主管在工作期间团队组织清晰,重视人才培养,后备人才充足。

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* 35   35.该主管在工作期间团队氛围良好,工作积极性高,关心同事。

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* 36   36.该主管在工作期间注重团队建设,提高团队工作效率。

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