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某公司-2022年度绩效考评360综合测评

请在以下表格做360度评价对同事的评价结果不会单独分享给个人

1   您的个人信息

<p>部门可写:</p><p>销售部、</p><p>技术部(含客服、项目)、</p><p>业务支持部 (含行政、人力、财务、商务、技术支援)</p>

姓名

部门

* 2   对同事做整体评价

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* 3   请对同事团队协作方面进行评价:9-10:善于与上级沟通,平衡协调关系,能积极主动地与人合作,对需要帮助的同事有热情、有意愿伸出援助之手。7-8:愿意与人协调沟通,能够顺利的与人合作,能够处理团队间以及上下级的沟通问题。5-6:尚能与人合作,沟通略有不畅3-4:协调不善,致使工作发生困难1-2:无法与人合作协调,致使工作无法进行

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* 4   请评价2022年同事在团队协作的表现(请详细举出事例,不要泛泛而谈)请提供具体事例来说明以下任意方面:a.倾听、挑战和承诺:有建设性的讨论,倾听是第一步。了解他人的观点,让你更有效地提出疑问。只要团队做出了决定,无论是否与你的想法一致,都需要做出承诺,才能推动公司的前进和发展b.提供帮助:人人都需要互相依靠,成功有时就意味着放下手中的事情,帮助他人取得成功,而不计较自己的得失c.培养信任:培养信任感需要展现你的专业水平,对事说到做到,以及勇于承认错误。同时也帮助他人通过自身经历取得成长,并在这过程中提供真诚、有益的反馈d.互相学习:三人行必有我师。我们只有在深切关心最终结果时,才会意识到自己的不足之处,并借助他人的才能来予以弥补

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* 5   请对同事责任感方面进行评价:9-10:有强烈责任感心,能彻底完成既定团队任务,对团队成员正确领导,对团队成员工作中遇到的困难积极协助,对团队成员关爱有加,团队意识和领导意识强。7-8:具有责任心,能顺利完成团队既定任务,对团队成员工作中遇到的困难能够协助,对团队成员较为关爱,有较强的团队意识和领导意识。5-6:尚有责任心,能基本完成团队既定任务,团队意识和领导意识较弱。3-4:责任心不强,需有人督促,能基本完成个人既定任务,对团队成员缺乏关爱,亦不能如期完成团队既定任务。1-2:欠缺责任心,时时督促,对团队事务不闻不问,亦不能如期完成个人以及团队既定任务,团队成员有不满情绪。

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* 6   请对同事工作业绩方面进行评价:9-10:100%优质完成年度个人工作既定目标以及团队整体工作既定目标,有明确的发展方向,完全胜任,积极配合公司下达的各项工作任务,保质保量、按时完成,执行力强。7-8:100%完成年度个人工作既定目标以及团队整体工作既定目标,有团队发展方向,基本胜任,配合公司下达的各项工作任务,能够按时完成,执行力较强5-6:可以完成年度个人以及团队的工作既定目标,但偶尔需要督促,可以配合公司下达的各项工作任务,偶尔需要督促才可完成,执行力一般。3-4:可以勉强完成年度个人工作任务,团队整体工作没有达到既定目标,可以勉强配合公司下达的各项工作任务,经常需要督促才可完成,执行力较差。1-2:不能完成年度工作任务,不能配合公司下达的各项工作任务,执行力差。

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* 7   请对同事策划能力方面进行评价:9-10:策划能力强,对工作提前会策划出相应的处理步骤,能够预想到可能会出现的问题以及解决方案工作事半功倍。7-8:具有一定的策划能力,对工作提前可以策划出较为粗略处理步骤,可以预想到一些有可能出现的问题以及解决方案,工作力求改善5-6:称职,有策划思路,但未尽过深思熟虑,可以预见部分问题但不能想到解决方案工作尚有表现3-4:职能做交办的事项,不知策划改进1-2:缺乏策划能力,需要他人帮助

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* 8   信任同事,站在对方角度想问题,共享经验、共担责任,相互理解,支持与配合9-10:非常同意7-8:同意5-6:中规中矩3-4:不同意1-2:非常不同意

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* 9   用行动说话,对于职责范围内的任务、风险、出现的问题等能够积极跟进处理。不折不扣地执行工作指示,不推诿、不谈条件、不找借口,总能想方设法按时按质按量完成工作9-10:非常同意7-8:同意5-6:中规中矩3-4:不同意1-2:非常不同意

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* 10   请评价2022年同事在行动力方面的表现请提供具体事例来说明以下任意方面:a.抓重点:要出色完成任务,需要剥离细枝末节,抓住重点,并确保其他人也能同样聚焦关键,精诚合作,即使你对他们并没有绝对的权威b.坚定抉择:在必要时,需要力排众议,做出坚决而明确的抉择。同时摆脱自己心中的迟疑,坚定自己所做的是最佳选择c.专注和简化:解决问题需要剔除旁骛,直击重点。这个过程并非轻而易举,它需要全神贯注,坚持不懈,以及在维系关系的情况下说“不”的胆识d.模糊中前进:面前的状况并不那么清晰,所以我们需要学会适应在模糊不定的情况下也能做出决定,开路前进。如果等到一切请请楚楚才行动,大多数情况下已经太迟了

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* 11   请对同事品德言行方面进行评价:9-10:品行廉洁,言行诚信,严格遵守员工守则7-8:品性诚实,言行自律,遵守员工守则5-6:言行尚属正常,无越轨行为,遵守员工守则3-4:固执己见,不易与人相处。偶不遵守员工守则1-2:品行不佳,言行粗暴。常不遵守员工守则

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* 12   请对同事创新和拼搏精神方面进行评价:9-10:对工作细节有创新并带动本区域或本部门的工作效率和成果。排除万难去争取和客户的沟通交流机会,不放弃任何一个可能的商机7-8:工作中善于学习新知识,主动思考、寻找业务商机,在遇到挫折的时候不气馁,不放弃。5-6:工作中有一定的创新,或者有一定主观能动性,积极寻找业务机会。有待提高空间大3-4:工作中缺乏创新意识,比较墨守成规,不敢于突破以上的知识和经验框架1-2:基本没有创新意识,也没有拼搏精神

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* 13   请评价2022年同事工作中的创新和拼搏精神(请详细举出事例,不要泛泛而谈)请提供具体事例来说明以下任意方面:a.工作细节的创新:创新在于细节,和客户的互动需要创新、周到的细节;b.弹性解决问题的创新:最佳的解决方案不会总是看起来最简单或最直接的那一个。成功应对挑战需要你在不妥协于结果的前提下;c.看到未来机会的创新d.拼搏精神:对项目和业务增长的执着。即使机会渺茫,排除万难努力争取沟通机会、项目机会。

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* 14   推动进展:通过在组织上下和内外斡旋,快速获得资源及支持,保证计划的顺利实施9-10:非常同意7-8:同意5-6:中规中矩3-4:不同意1-2:非常不同意

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* 15   对事态变化的判断具有前瞻性,勇于尝试,建立新方法、新思路并推动实施,大幅提升公司效率或业绩9-10:非常同意7-8:同意5-6:中规中矩3-4:不同意1-2:非常不同意

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* 16   在工作中能够对存在的问题进行透彻的分析,准确把握重点,有效进行工作的开展9-10:非常同意7-8:同意5-6:中规中矩3-4:不同意1-2:非常不同意

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17   2022年度工作回顾(个人自评)

<p>工作回顾,主要写关键业绩指标达成情况,及个人工作总结,字数在800字以内</p>

18   2023年度工作规划:(个人自评)

<p>工作规划,主要写2023年度关键业绩指标设定及行动计划。字数在800字以内</p>

19   对公司可持续发展的合理化建议

谢谢您参与360评分表的填写