物资系统V序列人员评价
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1
业务知识
- 了解公司物资管理和招采管理的最新管理制度、材料验收质量标准、项目物资管理操作手册的内容；了解装饰材料价格信息走势。
- 熟悉公司物资管理和招采管理的最新管理制度、材料验收质量标准、项目物资管理操作手册的内容；熟悉装饰材料价格信息走势。
- 掌握公司物资管理和招采管理的最新管理制度、材料验收质量标准、项目物资管理操作手册的内容；掌握装饰材料价格信息走势。
- 熟练掌握公司物资管理和招采管理的最新管理制度、材料验收质量标准、项目物资管理操作手册的内容；精通装饰材料价格信息走势。
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2
业务技能
- 可以运用物资招采管理和现场管理的信息化平台（如：采购平台、NC供应链、项管平台和共享平台等）；具备基本的识图能力；可以完成价格信息的收集、归类、对比分析等工作；可以完成业务报表填报以及台账管理工作。
- 熟悉材料比选的方法和技巧；掌握材料样品收集、送样、封样的方式方法，实现最优封样；可以熟练运用物资招采管理和现场管理的信息化平台（如：采购平台、NC供应链、项管平台和共享平台等）；具备良好的识图能力；可以完成细化和完善材料预算工作。
- 掌握材料比选的方法和技巧；掌握材料样品收集、送样、封样的方式方法，实现最优封样；可以熟练运用物资招采管理和现场管理的信息化平台（如：采购平台、NC供应链、项管平台和共享平台等）；具备较强的识图能力，掌握看图软件（CAD\BIM等）的运用；可以完成材料计划准确性的审核工作。
- 熟练掌握材料比选的方法和技巧；熟练掌握材料样品收集、送样、封样的方式方法，实现最优封样；可以熟练运用物资招采管理和现场管理的信息化平台（如：采购平台、NC供应链、项管平台和共享平台等）；具备优秀的识图能力，熟练掌握看图软件（CAD\BIM等）的运用；可以完成材料计划准确性的审核工作，如有问题可以协调解决；可以完成项目物资策划、材料价格分析、材料供应研判工作。
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3
主动性
- 针对现有的问题，放任一边，不想办法处理解决
- 对现有的机会有清醒的认识并采取行动，克服障碍解决现有问题
- 针对可能出现的问题，自觉投入更多的努力去从事学习或认为重要的事情
- 采取非常特殊的办法（如更改计划，主动沟通等）创造机会或减小潜在问题的发生
- 超前于任何其他人，独到地预见某种机会或问题并为之作好准备
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4
责任心
- 对现有的工作机会中，经常因为自己个人问题不能成功完成工作任务
- 对现有的工作机会按工作的一般要求自觉地采取行动完成本职工作
- 对现有的工作机会中，关注工作细节，能投入更多的精力工作、积极主动地承担工作责任
- 能将个人的成就与所在组织的绩效融为一体，自主地克服工作中的困难，成功地完成工作任务
- 把公司的利益置于个人利益之上，或为了整个公司的利益，在有损自己形象或有损本部门短期利益的情况下，仍能做出顾全大局的决定主动
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5
学习能力
- 无内在学习驱动力，不愿意接受和学习新的知识和技能
- 对新知识和新技术有好奇心，愿意收集相关的信息，但没有进行较好的加工
- 在工作中碰到问题时能主动向其他同事学习类似问题的解决办法
- 能够从实践中总结出新的方法，进而指导今后的工作
- 从事自己不太熟悉的任务时，能够钻研资料，采用特定的学习方法获取新知识和新技术，从而尽快适应新的工作要求
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6
诚信正直
- 品行不佳，言行有损公司形象，虚与委蛇，城府较深，令人无法信任
- 偶尔有违规行为出现，但影响不大，很难得到他人的信任
- 无违纪违规行为发生，能够遵照公司要求与社会道德标准处事
- 品行廉洁，绝大多数情况下能够把握分寸、以身作则，诚恳待人
- 品行廉洁，言行诚信，以身作则
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7
团队协作
- 只关心个人利益，难与其他团队成员合作，甚至影响团队工作氛围
- 只关心本职工作，对其他工作不闻不问
- 理解领导意图，主动为领导者分担责任，乐于协助团队其他成员，共同努力
- 充分理解团队目标，乐意为团队目标作贡献
- 能够牺牲个人利益，和他人通力合作，积极达成目标
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8
人际理解能力
- 很难感知到对方表现或透露的外在情况，经常误解对方所要表达的意思
- 对对方表现或透露的外在情感或明显内容有所感知，但不能理解
- 对对方表现或透露的外在情感或明显内容能够理解
- 对对方未表达出或表达很含蓄的意义能理解，并能及时对对方给予反馈
- 能够清楚的理解对方深层含义，并理解其如此行为的隐藏原因