办公人员绩效考核问卷
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1
高效交付：能够良好地统筹多任务的工作状况，选择最优方法，持续提升效率
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2
主动行动：快速推进重要计划的实施，确保整体工作能高效地向前推进
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3
倾听理解：能够有针对性地调整沟通策略，理解他人的潜在想法
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4
准确表达：在安全生产监督中利用多种工具和沟通技巧以更有效地表达复杂信息
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5
灵活调整：针对计划执行中可能出现的问题能够采取预见性的措施，预先规划调整方案
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6
跟踪进度：跟踪衡量成果完成的标准，设定明确的关键绩效指标，并跟踪和监督进展情况
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7
独立思考：洞悉问题的本质，能够对现状和现有的工作方法提出挑战性的思考，用他人不曾使用过的方法优化工作效率和效果，实现专业难题的重大突破
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8
体系改进：基于业务发展目标和市场动向来评估业务策略，以求发现业务体系改进的关键机会，充分利用最佳实践实施改进并进行监督
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9
协调关系：协调涉及不同需求的多个利益相关者之间的关系，推动工作进展，协调的事项复杂、层面较高、规模较大
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10
推动进展：通过在组织上下和内外斡旋，快速获得资源及支持，保证计划的顺利实施
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11
挫折中迅速恢复：能够帮助他人在挑战、挫折或限制条件面前冷静下来，并尽其所能帮助他人明确方向
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12
保持绩效：预测可能的挑战，制定突发情况应对计划来保持绩效水平
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13
关注细节：能够关注到他人没有关注到的投资工作细节，促进工作完善与优化
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14
保证质量：认真推敲投资工作中的每一处环节，能够从宏观和微观全面地审视工作产出，不断进行优化
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15
承受艰苦：面对艰苦的工作环境，能够积极进行调适，在承担压力的同时能够有效地进行舒解
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16
坚韧持久：面对着长期高度艰苦的工作环境，能够以平常心面对，着眼于职责达成与目标实现
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17
准确分析日常工作与管理问题的根源所在，并给出合理建议
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18
分析判断问题能力强，面对复杂问题，思路清晰，判定准确，决策果断正确
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19
积极主动承接任务，从多种角度看待和分析问题，并组织调配资源解决问题，确保在规定时限内以较低投入高质量地完成任务
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20
正确理解上级工作安排，高质量、高标准地完成工作，主动向上级汇报工作