* 1   相互尊重：充分尊重团队成员，团队成员平等相待，心胸宽广，善待员工；

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 2   坦率务实：表里如一，以工作为中心，保持简单人际关系，讲真话，干实事

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 3   勇于担当：敢于担任重任，面对困难勇往直前，出现问题时主动承担责任，不推诿扯皮

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 4   信守承诺：言出必行，讲信用，重承诺，对内对外，尽最大的努力履行承诺

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 5   深入员工：积极与员工沟通，倾听员工想法，多方面吸收有益的建议

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 6   外部质量：研发版本商用后，外部泄露软件故障较少，达成22年外部质量目标；

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 7   内部质量：泄露到各产品的软件故障单较少，达成22年内部质量目标；

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 8   项目管理：合理地进行目标设置和目标分解，提前识别风险并能有效应对；

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 9   交付组织：引导团队围绕用户价值交付，保证需求高效、按时、高质量交付；

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 10   团队氛围建设：引导力、领导力能够激发团队集体动力和智慧，自组织地完成价值交付；能够识别重要问题，带领团队保持健康的工作氛围；

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 11   团队能力提升：团队赋能、团队学习、员工培养、团队梯队建设；围绕组织目标，团队愿景，激励团队成员的能力提升目标，并有计划地完成；

• 很差
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• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 12   团队效能改进：研发效率提升，度量改进，代码质量提升、自动化测试等；有意识地识别效率痛点，针对效率痛点提出改进建议并成功实施；团队效能数据透视图展现，并达成年度目标；

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 13   发展他人：通过设定恰当的标准、流程、制度为组织选拔、培养、留住关键人才；

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 14   创新/专业能力：熟悉领域内成熟通用的各项技术和应用解决方案，能够识别关键技术，对团队成员进行辅导；能准确判断并解决工作中的专业问题，激发创新，带领团队向正确的方向发展；

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 15   团结协作：主动从全局出发，扮演协作者角色，贡献资源，打破壁垒，鼓励团队积极协作，为最终结果尽责；

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……