某人B8-B9—某公司产品系列人员能力素质360°考核

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某人B8-B9—某公司产品系列人员能力素质360°考核

某公司产品序列人员的能力素质标准的评定内容分为：领导力、产品/技术经验与能力、行业经验与能力、项目及团队管理能力、销售及客户管理能力五大项，每大项分为 2-7 分项。每分项分值分为 5 档，最低为 1 分、最高为 5 分，按照售前、方案和交付共三个角色对各能力级别分别设置考核分数线。具体评分依据详见《技术序列-某公司产品系列人员能力素质 360°评价标准》。

领导力共7个分项评分，1个领导力大项综合总分，综合总分不超过对应分项中的最高分。

产品经验与能力共4个分项评分，1个产品经验与能力大项综合总分，综合总分不超过对应分项中的最高分。

行业经验与能力共3个分项评分，1个行业经验与能力大项综合总分，综合总分不超过对应分项中的最高分。

项目与团队管理能力共2个分项评分，1个项目与团队管理能力大项综合总分，综合总分不超过对应分项中的最高分。

销售及客户管理能力共3个分项评分，1个销售及客户管理能力大项综合总分，综合总分不超过对应分项中的最高分。

某人B8-B9—某公司产品系列人员能力素质360°考核

* 1 系统性思考能力

* 2 组织能力

* 3 执行力（责任担当）

* 4 沟通能力

* 5 讲演能力

* 6 影响力

* 7 学习力

* 8 【领导力综合评分】（采用综合总分制，根据以上分项分值评定综合评分，大项综合评分不超过对应分项中的最高分。例：分项评分为：3、4、3。则综合评分最高为4分。）

* 9 产品熟悉程度

* 10 辅助工具应用能力

* 11 研发能力

* 12 产品实施能力

* 13 【产品经验与能力综合评分】（采用综合总分制，根据以上分项分值评定综合评分，大项综合评分不超过对应分项中的最高分。例：分项评分为：3、4、3。则综合评分最高为4分。）

* 14 客户行业业务理解力

* 15 客户行业需求理解力

* 16 方案设计能力

* 17 【行业经验与能力综合评分】（采用综合总分制，根据以上分项分值评定综合评分，大项综合评分不超过对应分项中的最高分。例：分项评分为：3、4、3。则综合评分最高为4分。）

* 18 项目管理能力

* 19 部门管理能力

* 20 【项目及团队管理能力综合评分】（采用综合总分制，根据以上分项分值评定综合评分，大项综合评分不超过对应分项中的最高分。例：分项评分为：3、4、3。则综合评分最高为4分。）

* 21 客户维护能力

* 22 商机识别

* 23 销售过程组织能力

* 24 【销售及客户管理能力综合评分】（采用综合总分制，根据以上分项分值评定综合评分，大项综合评分不超过对应分项中的最高分。例：分项评分为：3、4、3。则综合评分最高为4分。）