销售管理人员360评估
*
1
[诚信正直]遵守规则,坦率真诚处事公正,诚实可信听取不同观点,合理表达观点勇于承认问题,不掩饰、不逃避、不弄虚作假。
*
2
[创新能力]善于学习，在学习中善于发现新思路，并联系到具体工作中进行实践转化或创新，提出新想法、新措施。
*
3
[分析能力]在工作中能够对存在的问题进行透彻的分析，准确把握重点，有效进行工作的开展。
*
4
[分析预判]趋势分析与判断：能够预判行业趋势和可能影响公司产品/服务的市场因素中的潜在变化。
*
5
[服务意识]识别需求：在作出商业决策前确保事先了解业主的需求，了解业主可能的所有选择，并关注了解业主体验。
*
6
[服务意识]发展关系：与业主建立战略伙伴关系和值得信赖的顾问关系，并利用这样的关系促使组织获得成功。
*
7
[复盘优化]持续自省，带领团队复盘每项工作，总结问题，迭代工作的各个环节。
*
8
[高效执行]能够快速理解上级指示并严格执行，充分利用时间和现有资源，用专业能力高效完成工作任务和目标。
*
9
[个人感召]团队激励：对团队成员有吸引力，善于激发他人的热情和积极性，并获得各相关方认同。
*
10
[工作能力]正确理解上级工作安排，高质量、高标准地完成工作，主动向上级汇报工作。
*
11
[工作能力]工作积极响应，能充分有效地利用各种资源，保质保量的提前完成工作任务。
*
12
[工作主动性]部门工作热情高，积极主动、尽心尽责配合各部门工作，主动推动各项工作进度。
*
13
[沟通能力]能够主动与各部门或单位组织保持良好的沟通，积极协调团队及部门工作。
*
14
[沟通能力]以结果为导向，沟通清晰，表达明确；处理内外部关系，上下级关系，互动频繁，信息畅通。
*
15
[沟通影响]倾听理解：能够有针对性地调整沟通策略，理解他人的潜在想法。
*
16
[管理能力]具有出色的管理能力和领导能力，其带领的团队凝聚力强，组织氛围好。
*
17
[规则意识]持守标准：正直行事，不仅确保自己符合准则与规范，也努力影响他人，提高其按照规则办事的意识。
*
18
[果断决断]有效决策：在制定决策时能够考虑资源可用性和组织目标。