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京津战区营销管理人员360度测评(用户运营\服务充电)

* 1   对战区管理业务精通,工作专业度高,且能有效地指导城市合伙人开展工作。

  • 很差
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* 2   熟练掌握营销岗位所需专业知识,并能融会贯通在工作中熟练运用,高效完成任务。

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  • 很好
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* 3   能及时、准确的发现城市合伙人存在的问题并能针对提出的问题进行解决,提出改进建议。

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* 4   不墨守陈规,在工作中敢于突破以往经验,能够提出新观点、新见解和新方法并有效地提高工作效率。

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* 5   善于学习,在学习中善于发现新思路,并运用到工作中进行实践转化或创新,提出新想法、新措施。

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* 6   对公司战略变化的判断具有前瞻性,勇于尝试,建立新方法、新思路并推动实施,提升公司整体业绩。

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* 7   信任城市合伙人,站在对方角度想问题,共享经验、共担责任,相互理解,支持与配合。

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* 8   善于树立城市合伙人信心,发倔团队力量,善用团队合作,工作中能积极协调配合,建立归属感。

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* 9   给与在销售管理方面表现较好的城市合伙人正面的鼓励与肯定,激发城市合伙人的工作热情。

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* 10   帮助城市合伙人总结工作经验与不足,并能提出有针对性、建设性建议。

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* 11   有针对性的分享、辅导和培养城市合伙人,指导工作,并传授工作技能,帮助其快速成长。

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* 12   为人处世真诚诚实,实事求是,能虚心听取他人的看法及建议。

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* 13   在工作中为人正直,信守承诺,言行一致,不受利益或压力的影响。

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* 14   遵守各项规章制度,言行一致、说到做到;任何情况下,不做违背组织利益与职业道德的事情。

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* 15   战区人员与贵司沟通方式方法的满意度进行评价。

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* 16   对战区人员工作能力的满意度进行评价。

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* 17   对战区人员服务态度的满意度进行评价。

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* 18   对战区人员对贵司培训的满意度进行评价。

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* 19   对战区人员相关业务管理方面进行评价。

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* 20   战区人员平均多久走访一次城市合伙人。

  • 一个月以上
  • 每4周
  • 每3周
  • 每2周
  • 每1周
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
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  • 员工3
  • ……

21   请您对战区人员提出宝贵的意见和建议: