经营管理理念评估问卷--姓名
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1
（zk）在跨部门工作中，能够保持开放的心态接纳其他部门的意见和建议，积极改进跨门合作中存在的问题；
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2
在跨部门协作时，能够熟练运用专业的工具和方法，帮助同事提高工作效率；
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3
能够协调资源和熟练运用专业知识，对于跨部门工作目标的达成，起着非常重要的作用；
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5
愿意将本部门掌握的数据、信息或资源与同事共享，帮助其他部门达成工作目标；
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6
能够做到不打听同事和领导的隐私，不随意评论是非，不制造谣言，不中伤他人；
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7
在遇到问题时，能够经常通过积极沟通，寻找到合理的解决方案；
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8
善于通过建机制、搭体系和流程，提升跨部门的工作效率，同时能够为下属提供跨部门工作支持；
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9
能够积极完成工作目标，认同公司的核心价值观，内外部合作能够以公司利益为先，对公司忠诚度较高，愿意和公司长期发展；
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10
认同公司是一个整体，善于妥善处理与其他部门之间的合作和冲突关系，跨部门配合程度较高，有利于提升公司整体运营效率；
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11
（zs）日常工作中，他能够很好的理解公司的战略，能制定有效的职能战略，支撑业务的发展；
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12
定期与您沟通工作计划的执行情况及汇报阶段性的成果；
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13
理解公司的人才战略，并能够快速的补充关键岗位的人才；善于通过调整部门架构、人员分工等以支持工作目标的达成；
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14
他所带领的部门常常能够高效的执行并很好的完成绩效目标；
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15
对于您安排的重要工作常常能够高效的交付成果，能够做到事前计划，事中沟通，事后复盘，具有很强的结果导向和内在驱动力；
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16
在日常工作中，能够对员工的绩效及潜能进行科学、公正评估，对绩优员工进行重点培养，对于不胜任的员工能够及时的制定绩效改善建议；
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17
定期为下属提供指导和培训，帮助员工持续提升工作技能和工作绩效；善于倾听员工心声，提高团队士气和粘性；
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18
能够营造开放、积极、包容的团队氛围，能够以身作则，积极践行公司的核心价值观；
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19
他能够不断提升自己的专业及影响力，有意识的积累和拓展工作所需的资源和人脉；
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20
通过持续学习，总结经验教训，迭代升级工作方法和岗位技能；持续改进工作流程，以提升工作效率；
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21
(zbx)充分理解公司战略目标，能够根据公司战略和业务发展需要，制定本部门的工作目标；
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22
定期与公司管理层沟通，了解公司发展对于部门的期望和要求，并及时向部门传达；
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23
清楚了解团队的人员架构及关键需求，及时协助人力资源部共同招聘到合适的人才；
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24
在工作中，能够给予下属及时的绩效反馈，定期复盘及制定绩效改进计划，帮助下属高效达成目标；
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25
能够很好的完成各项本职工作任务，对部门整体工作绩效计划的达成负责，是部门的表率；
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26
在日常工作中，能够对员工的绩效及潜能进行科学、公正评估，对绩优员工进行重点培养；
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27
定期提供系统性的培训，帮助员工持续提升工作技能和工作绩效，下属成长较快；
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28
能够营造开放、积极、包容的团队氛围，能够以身作则,积极践行公司的核心价值观；
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29
具备持续学习的意愿，保持专业领域的核心竞争力，对团队起到表率作用；
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30
通过持续学习，总结经验教训，迭代升级工作方法和岗位技能；持续改进工作流程，以提升工作效率；