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经营管理理念评估问卷--姓名

* 1   (jbx)充分理解部门年度目标,能够根据目标制定阶段性工作计划并合理分配工作任务;能够根据绩效管理制度的要求,定期与下属沟通,共同制定合理的绩效计划;

  • 卓越
  • 良好
  • 一般
  • 较差
  • 极差
  • 10
  • 8
  • 6
  • 4
  • 2
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 2   明确各岗位的职责,帮助下属理顺工作流程,避免重复工作,提升工作效率;

  • 卓越
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  • 一般
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* 3   清楚了解团队的人员架构及关键需求,及时协助人力资源部共同招聘到合适的人才;

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* 4   在工作中,能够给予下属及时的绩效反馈,定期复盘及制定绩效改进计划,帮助下属高效达成目标;

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* 5   能够很好的完成各项本职工作任务,具有较强的结果导向,是部门工作的表率;

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* 6   在日常工作中,能够对员工的绩效及潜能进行科学、公正评估,对绩优员工进行重点培养;

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* 7   对员工的成长负责,定期提供系统的培训和工作指导,帮助员工持续提升工作技能和工作绩效;

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* 8   能够营造开放、积极的工作氛围,能够以身作则,积极践行公司的核心价值观;

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* 9   具备持续学习的意愿,保持专业领域的核心竞争力,对团队起到表率作用;

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* 10   通过持续学习,总结经验教训,迭代升级工作方法和岗位技能;持续改进工作流程,以提升工作效率;

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* 11   (js)能够很好的理解部门的工作目标,并将工作目标进行进行合理的分配;

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* 12   定期与您沟通工作计划的执行情况及汇报阶段性的成果;

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* 13   清楚了解团队的人员架构及关键需求,并能够快速补充关键岗位的人才;

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* 14   他所带领的团队常常能够高效的执行并很好的完成绩效目标;

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* 15   对于您安排的重要工作常常能够高效的交付成果,能够做到事前计划,事中沟通,事后复盘,具有很强的结果导向和内在驱动力;

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* 16   在日常工作中,能够对员工的绩效及潜能进行科学、公正评估,对绩优员工进行重点培养,对于不胜任的员工能够及时的制定绩效改善建议;

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* 17   定期为下属提供指导和培训,帮助员工持续提升工作技能和工作绩效;善于倾听员工心声,提高团队士气和粘性;

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* 18   能够营造开放、积极、包容的团队氛围,能够以身作则,积极践行公司的核心价值观;

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* 19   他能够不断提升自己的专业及影响力,有意识的积累和拓展工作所需的资源和人脉;

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* 20   通过持续学习,总结经验教训,迭代升级工作方法和岗位技能;持续改进工作流程,以提升工作效率;

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* 21   (jk)在跨部门工作中,能够保持开放的心态接纳其他部门的意见和建议,积极改进跨门合作中存在的问题;

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* 22   在跨部门协作时,能够熟练运用专业的工具和方法,帮助同事提高工作效率;

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* 23   能够协调资源和熟练运用专业知识,对于跨部门工作目标的达成,起着非常重要的作用;

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* 24   常常主动分享工作经验及专业技能;

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* 25   愿意将本部门掌握的数据、信息或资源与同事共享,帮助其他部门达成工作目标;

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* 26   能够做到不打听同事和领导的隐私,不随意评论是非,不制造谣言,不中伤他人;

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* 27   在遇到问题时,能够经常通过积极沟通,寻找到合理的解决方案;

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* 28   善于通过建机制、搭体系和流程,提升跨部门的工作效率,同时能够为下属提供跨部门工作支持;

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* 29   能够积极完成工作目标,认同公司的核心价值观,内外部合作能够以公司利益为先,对公司忠诚度较高,愿意和公司长期发展;

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* 30   认同公司是一个整体,善于妥善处理与其他部门之间的合作和冲突关系,跨部门配合程度较高,有利于提升公司整体运营效率;

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