2024年营销中心360度测评
1、本次测评将作为人员年度履职考评的重要参考,烦请耐心、认真填写。2、测评采取无记名扫码方式,对测评内容将严格保密。
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工作态度(守纪情况、责任心、服务意识)①能较好地贯彻公司政策及规章制度;具有较强的责任心、服务意识,能较好地为客户与下级排忧解难。(8~10分)②基本能贯彻公司政策及规章制度;责任心、服务意识一般,对客户或下级所反馈问题未能及时解决。(4~7分)③不贯彻公司政策及规章制度;工作缺乏责任心,服务意识较差,对客户或下级所反馈的问题无法解决或搁置放一边。(0~3分)
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工作能力(计划力、洞察力、沟通力、执行力、创新力)1、计划性强;善于洞察问题;态度谦卑,能就工作问题与相关部门、市场、客户进行有效沟通;深入市场,并有效帮助市场解决重点、难点问题;具有较强的学习、创新、策划能力。(35~45分)2、计划性一般;洞察问题不够灵敏、及时;态度不够谦卑,与其他部门、市场、客户的沟通、协调一般;基本按要求走访市场,对市场重点、难点问题有一定指导和帮扶;学习能力、创新能力与策划能力有所欠缺。(15~34分)3、计划性差,洞察问题的能力较差,态度较为傲慢,与其他部门、市场、客户的沟通、协调较差;深入市场不足,未能有效帮助市场解决重点、难点问题;缺乏学习、创新与策划能力。(0~14分)
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团队建设(部门管理、团队协作、服从管理)①中层干部能不定时对所辖客户或部门成员进行培训,团队凝聚力、执行力强,团队无较大违纪情况;普通级员工配合度高,能服从公司各项工作安排,且在团队协作中清晰表达个人观点意见,同时愿意倾听他人想法,有效解决冲突,为团队目标付出努力、发挥积极作用。(20~25分)②中层干部对所辖客户或部门成员培训频次较少,团队凝聚力、执行力不强,团队时有较大违纪情况;普通级员工基本能配合公司的各项工作要求与调整,积极性一般,工作开展相较被动。(10~19分)③中层干部对所辖客户或部门成员缺乏培训,团队凝聚力、执行力较差,团队违纪被通报频次较多,人员流动较大;普通级员工配合度低、拒绝公司安排与调整,不融入团队,且团队分工协作存在相互推诿。(0~9分)
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个人素质(思想品德、诚信及廉洁自律、专业知识)①做事公平、公正、公开,说到做到;廉洁自律,无“吃拿卡要”的情况;专业知识扎实。(15~20分)②做事时有夹杂个人情感,承诺的事情大部分能兑现;廉洁自律,无“吃拿卡要”的情况;专业知识一般。(10~14分)③做事夹杂个人情感,向客户承诺的事情不能兑现,有“吃拿卡要”的情况;专业知识缺乏。(0~9分)
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请指出测评对象存在的必要改进问题,以及有效意见建议。