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2024年某集团分中心营销管理职360°评估
您需回复被评价者日常工作中的表现，评价他/她是否经常有符合这些能力的能为，请坦诚及客观评分，所有信息将为匿名评估，本次评估结果不作为关联考核等依据，仅用于人才优势及发展领域的关键。
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1
【业务能力】在所属的业务条线通晓产品知识及服务，是该领城的专家。
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【业务能力】能够持续提出并实施提升业务效率及效能的方案，并致力如何为业务发展找到更多机会及可行性。
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3
【计划执行】能将目标分解成详细的处理步配和时间计划，并能预见计划实施中可能会遇到的问题。
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【计划执行】能迅速落实计划、工作、绝不拖沓，一旦有了新想法就立即尝试并付诸实践。
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【计划执行】能始终把握工作的方向及目的，并善于运用多种方式以促进结果的达成。
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6
【计划执行】能有效监督下属任务达成情况，及时发现工作中出现的各种问题并给予反馈。
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7
【员工管理】善于聚集具有不同特点的人一起工作并形成团队，能够明确团队目标。
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8
【员工管理】能提供富有挑战的工作和任务，适当指导下属工作，帮助他人成长。
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【员工管理】善于运用各种方法激发和调动他人的积极性。
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【员工管理】善于建立同事之间的合作和信任，妥善处理人际冲突。
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【坚韧抗压】能够清晰地意识到压力的来源，并采取有效的方式应对压力，面对压力和挫折，保持积极上进的心态，适应艰难处境，完成任务。
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【坚韧抗压】对变化持开放的心态，能根据实际情况调整自己的行为及灵活采取措施。
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【成就驱动】设定挑战性的个人或团队目标，并通过持续努力追求并期望达到更高标准。
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【成就驱动】工作态度积极，主动采取或参与行动，不依赖于他人指示。
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【沟通协调】能主动和下属沟通，了解工作的困难及思想状况，并给予指导性建议。
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【沟通协调】讨论中观点不一致时，不是固执自己的观点，而是聚焦最佳的方案，灵活变通，达成共识。
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【沟通协调】能充分调动工作中相关人员的积极性，形成合力。
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【沟通协调】处理冲突时秉持公正客观，达成各方都满意的结果。
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【忠诚敬业】认同组织的发展战略，并为战略的达成付出高度热情。
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【忠诚敬业】遵循卡中心的日常安排和方针政策，是组织的忠诚维护者。
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【忠诚敬业】将自身前途与组织发展紧密结合，与组织同呼吸共命运，共同成长。
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【全局及前瞻性】获取资源支持时，能平衡各方利益，充分考虑卡中心业务需求和利益。
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【全局及前瞻性】全面把握事态发展脉络，给出指导意见。
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【全局及前瞻性】从战略处着眼，善于长远地看问题。
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【职业素养】对风险保持敏锐性，识别可能发生的时间，评估潜在影响并形成预案。
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【职业素养】信任他人、勇于承认错误、不因私人利益而站错立场。
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【职业素养】坚持正确的道德规范和价值观，任何时候都按此行事。
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【开放性题目】您认为被评价者具备什么优势或需改善的地方？
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