2025年营销中心360度测评

1、测评结果用以帮助被测评人员认清自我、找出差距、修正错误、提高绩效,并作为人员年度职务升降、岗位调整、薪资福利调整、级别评定的重要依据,烦请耐心、认真填写。

2、测评采取无记名扫码方式,对测评内容将严格保密。

3、单项测评分值为100分,若单项实际得分<单项总分的 80%,即判定该能力项存在短板。

* 1   工作态度①忠诚度:高度认可公司文化与价值观,主动维护公司利益与形象,坚决执行组织决策,以组织利益为先。②纪律性:严格遵守公司制度流程,自觉约束行为,对工作结果主动担责,无违规违纪行为。③责任感:工作积极主动,服务意识强,能及时响应客户需求,主动承接交办工作并确保落地执行。④协作性:跨部门协作中主动配合,信息共享及时,矛盾协调能力强,推动多方目标达成。

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* 2   工作能力①计划力:目标分解清晰,制定可执行计划,资源调配合理,按时保质完成节点任务。②洞察力:敏锐识别问题本质,逻辑分析严谨,提出系统性解决方案,推动业务优化。③沟通力:表达清晰准确,善于倾听反馈,协调内外部关系,人际关系和谐。④执行力:工作执行效率高,注重细节,成果达标。⑤创新力:主动学习行业新知,提出创新思路,推动方法优化,提升工作效能。

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* 3   个人素质①品德修养:原则性强,处事公正,待人真诚守信,在团队中树立可信度与影响力。②身心健康:心态阳光、身心健康,有良好的抗压能力,能快速适应管理变化。③廉洁自律:严守职业操守,公私分明,无“吃拿卡要”等违规行为,自觉维护公司声誉。④学习成长:积极参与培训与经验复盘,主动更新专业知识,将学习成果转化为工作改进。

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* 4   团队建设①团队管理:明确团队目标与分工,制定可量化考核标准,定期追踪进度并纠偏,确保目标达成;识别团队成员优势与短板,制定个性化培养计划,提供资源支持与发展机会,推动人才成长;营造开放包容的团队氛围,及时化解冲突,激发成员主动性,团队协作效率高且配合默契。②绩效赋能:带领团队超额完成既定工作目标;通过辅导、授权等方式提升下属独立解决问题能力,团队成员胜任力提升显著。③创新引领:推动团队引入新方法、新技术,成功实施至少1项创新项目,带来效率提升或成本优化。

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* 5   结合测评对象实际表现,请客观指出需改进的问题与改进建议,助力其职业发展。

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