* 1   协同增效：大局为重，建立共识，承担责任，贡献价值，解决冲突

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 2   推动执行：明确目标，建立共识，形成计划，过程管理，支持保障，复盘总结

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 3   专业引领：具备专业造诣，发挥专业影响，坚持专业要求

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 4   责任感：担当尽责，保证结果，态度认真

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 5   系统化思考：把问题的相关因素考虑完全，抓住关联关系，形成思维框架

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 6   业务视角：理解业务，支持业务工作

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 7   资源管理：掌握资源状况，合理资源配置，争取更多资源

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 8   灵活适应：悦纳变化，变通调整，积极适应

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 9   独立思考：洞悉问题的本质，能够对现状和现有的工作方法提出挑战性的思考，用他人不曾使用过的方法优化工作效率和效果，实现专业难题的重大突破

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 10   体系构建：能够识别高度复杂的问题根源并揭示潜在的结论，提出建议时具有长远眼光，确保与团队的业绩目标相符合

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 11   体系改进：基于业务发展目标和市场动向来评估业务策略，以求发现业务体系改进的关键机会，充分利用最佳实践实施改进并进行监督

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 12   主动承担：为重大安全方案的可行性负责，为项目/企业的安全生产目标负责，能够通过有效的工作组织促进目标的达成

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 13   克服困难：积极思考安全生产监督工作推进中可能遇到的障碍或造成的影响，积极进行规划，采取措施进行应对

• 很差
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• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 14   资源整合：在工作中能有效快速的对各种信息进行筛选分析、整合平台同类资源、优化组合并综合利用，高效完成工作

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

• 员工1

• 员工2

• 员工3

• ……

* 15   关注业务：能够系统性地分析所在专业与业务之间的关系，了解二者之间的互动关系并能够施加影响

• 很差
• 差
• 一般
• 好
• 很好

• 分值
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

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• 员工2

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• ……