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某战区品质负责人素质能力测评

* 1   政策理解能力政策落地:正面:能正确理解公司的各项经营、质量考核政策,并将考核指标分解落实到单岗工作。如:各类型仲裁投诉期限&理赔标准、客诉工单&遗失处理、协同系统等政策。反面:只懂对公司政策进行传达,不分解落实到具体工作中。

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* 2   解决问题能力单票出单罚款改善:正面:能从品质数据中(签收率、虚假签收、抖音24小时签收等)发现问题和提出改善方法,并能将方法进行提炼总结固化,并根据总结的方法培训单岗。反面:指标无改善,无总结,导致问题隐藏或重复出现,理赔罚款增高。

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* 3   联动协调能力联动协调:正面:能及时与副团、单岗沟通公司下达的品质考核要求,做到信息共享。能联动协调解决问题。反面:不主动与副团、单岗传达品质考核要求或表达不清,对事情不推进,只是复制粘贴。

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