某集团2025年中层干部综合素质与能力360度调研问卷

尊敬的各位同事:

您好!

       诚挚邀请您参与本次中层干部360度评价工作。本次调研结果不作为被调研者职位晋升与薪资调整依据,旨在通过多维度评估,帮助被评价者更全面、客观地了解自身的工作表现、优势领域以及待发展方面,从而为其后续的工作改进与职业规划提供有价值的参考依据。

       请您针对问卷中的每一项行为描述,根据被评价者的实际表现进行客观评分,调研问卷不可打满分,满分问卷按照无效废卷处理。评分采用5分制,具体标准如下:

       5分 - 优秀: 表现卓越,远超岗位要求或任务预期

       4分 - 良好: 表现稳定,符合并略有超出岗位要求或任务预期

       3分 - 合格: 表现基本达到岗位要求或任务预期

       2分 - 有待改进: 表现未完全达到岗位要求或任务预期,需改进

       1分 - 较差: 表现远低于岗位要求或任务预期

       您的评价将以匿名方式进行,请无需顾虑,务必依据事实给出最真实的反馈。

       请于2026年2月6日 17:00前提交。

       感谢您的宝贵时间和积极配合!


* 1   能将公司战略转化为部门清晰且可执行的具体目标和工作计划,同时制定科学的实施步骤与明确的时间节点。

  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 有待改进
  • 较差
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 2   在制定计划时,充分了解必要信息并考量可行性、潜在风险及资源配置,确保计划可行,遇到突发情况时候能够及时调整计划确保目标达成。

  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 有待改进
  • 较差
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 3   工作部署条理清晰、步骤明确、分工合理、责任到人,明确每位员工的职责与考核标准,向团队成员提供必要的资源支持,包括但不限于信息、工具、方法等。

  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 有待改进
  • 较差
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 4   建立有效的方法与机制,确保团队成员行动一致,掌握每一位员工的工作进展,及时复盘、及时反馈、及时纠偏。

  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 有待改进
  • 较差
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 5   具备良好的沟通意识与工作习惯,营造开放的组织氛围,主动征询他人意见,鼓励畅所欲言,并能以开放心态接纳与自己不同的合理观点。

  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 有待改进
  • 较差
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 6   具备良好的沟通技巧,能够提炼核心信息,高效顺畅的完成信息交流并达成共识,及时与业务相关部门及团队成员分享必要的工作信息,善于跨部门沟通达成一致。

  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 有待改进
  • 较差
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 7   不墨守成规,不依赖经验,不满足现状,勇于提出新思路、新方法、新创意,经常能提出新的思路和方法以优化和完善现有工作,鼓励团队创新并提供必要支持。

  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 有待改进
  • 较差
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 8   紧跟时代潮流,学习并持续提升以AI为代表的先进工具的使用能力,善于运用新理念、新工具、新方法进行业务创新,高标准达成工作目标。

  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 有待改进
  • 较差
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 9   具备良好的情绪稳定性与控制力,面对困难与挫折镇定冷静不慌乱,面对压力与未知从容沉稳不焦虑,面对挑衅与混乱审慎淡定不焦躁。

  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 有待改进
  • 较差
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 10   具备良好的情绪敏锐性与应对力,能够及时察觉自身与他人情绪变化,通过同理心的沟通与建设性表达,消除团队负面情绪,建立正向组织氛围,凝聚团队战斗力。

  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 有待改进
  • 较差
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 11   为团队成员制定具有挑战性且明确的工作目标,激发团队进取心,以身作则打造学习型组织氛围,培养团队持续学习的能力与习惯。

  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 有待改进
  • 较差
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 12   及时赋能下属,通过正式或非正式培训,提升团队专业技能与职业素养;定期复盘工作,总结经验教训,并提出针对性、建设性的改进建议。

  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 有待改进
  • 较差
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 13   保持开放心态与主动学习意识,对新鲜事物保持渴望与好奇,积极寻求和把握学习与提高自身能力的机会,并在工作中积极运用所学内容。

  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 有待改进
  • 较差
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 14   对新鲜事物与信息敏感,掌握快速学习方法与技能,快速掌握所学知识并灵活运用,重视AI等前沿技术的学习与应用。

  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 有待改进
  • 较差
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 15   在工作中有客户意识(内/外部客户),聚焦目标、使命必达,关注工作产出的同时兼顾过程,重视效率提升,快速决策、快速落实、及时复盘,提炼方法,固化模式与流程。

  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 有待改进
  • 较差
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 16   在工作中始终具有成本意识,关注工作投入产出比,财务成本与非财务成本管控并重,重视风险管控与合规经营。

  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 有待改进
  • 较差
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 17   在工作中善于共情,能够站在他人视角看待问题,充分考虑协作部门/同事的困难与诉求,尽可能为协作伙伴创造便利。

  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 有待改进
  • 较差
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 18   有大局观,始终保持共赢思维,具备较好的冲突管理能力,能够站在全局角度,营造和谐氛围,公正公平处理矛盾,解决冲突。

  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 有待改进
  • 较差
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 19   忠诚公司,处处以公司利益为重,积极热情,在工作中始终保持高昂斗志,自觉付出、努力工作、身先士卒、攻坚克难。

  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 有待改进
  • 较差
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 20   诚实守信、为人正直,有责任心与担当意识,敢于决策、善于决策,对工作结果负责,不推诿塞责,敢于在困难面前承担责任。

  • 优秀
  • 良好
  • 合格
  • 有待改进
  • 较差
  • 5
  • 4
  • 3
  • 2
  • 1
  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 21   是否认为调研对象仍有较好的成长潜力,体现在哪些方面?

  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 22   请简述调研对象有哪些优势长处。

  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 23   请简述调研对象有哪些劣势短板。

  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……