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某集团本部中层干部2025年度综合考核评价
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填写说明:1.评分可在方框中直接填写得分,也可拖动滑动条选择得分。2.得分区间根据权重分为1-10分或1-15分,不能同时选满分,否则打分作废。3.评分中点击右下角【更多】,可查看评分合计
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1
(满分15分)工作能力——执行能力认真贯彻落实上级精神,具备驾驭全局、应对复杂局面、解决好公司重点问题的能力,大胆管理,敢于承担责任。
0
15
员工1
员工2
员工3
……
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2
(满分15分)工作能力——团队培养能力有培养他人的意愿,通过关注下属的潜能与可塑性,为下属的工作提供正确的指导,必要的支持,具有通过与下属分享经验、提供评价、获取反馈等方法提高其工作绩效的能力。
0
15
员工1
员工2
员工3
……
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3
(满分15分)工作能力——创新能力工作中能不断提出新想法、新措施,善于学习,注意规避风险,锐意求新,在工作中有较大创新。
0
15
员工1
员工2
员工3
……
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4
(满分15分)工作能力——沟通协调能力善于与他人合作共事,充分发挥各自的优势,保持良好的团队工作氛围;善于优化资源配置,协调各方力量,有序推进各项工作。
0
15
员工1
员工2
员工3
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5
(满分10分)工作能力——专业能力全面系统掌握专业理论知识,精通实务内容,具备丰富的岗位工作经验。
0
10
员工1
员工2
员工3
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6
(满分10分)工作态度——积极性、主动性工作中善于发现问题,并经常提出新思路和建议;对于额外任务能主动请求并且能高质量完成。
0
10
员工1
员工2
员工3
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7
(满分10分)工作态度——工作效率时间和资源的利用达到最佳,工作效率高,完成任务速度快,质量高,效益好。
0
10
员工1
员工2
员工3
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8
(满分10分)工作素质——职业素养品行端正,具有正确的政绩观、强烈的事业心和责任感,组织纪律观念强;具有良好的职业道德,熟悉现代企业管理,扎实的业务知识和丰富的管理经验。
0
10
员工1
员工2
员工3
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