中层360测评
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1
能够清晰的理解并执行公司的目标和工作指示
<p>评分标准：<br/>5分-卓越： 持续超出期望，成为他人榜样。<br/>4分-优秀： 经常达到并有时超出期望。<br/>3分-合格： 基本达到岗位要求。<br/>2分-待改进： 部分未达到要求，需要提升。<br/>1分-不合格： 远未达到基本要求。<br/>请您根据您对被考核人的实际观察和了解，从五个选项中选择最符合的一项。</p>
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3
当你在工作中遇到困难时，他/她是否能提供必要的资源和支持
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4
工作完成后，能够给予及时、具体、有价值的反馈
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5
能够乐于听取不同意见，沟通方式让人感到被尊重
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9
能为团队设定清晰目标与方向，让员工明确工作重点
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跨部门工作中，能够及时响应和配合其他部门的请求
<p>评分标准：<br/>5分-卓越： 持续超出期望，成为他人榜样。<br/>4分-优秀： 经常达到并有时超出期望。<br/>3分-合格： 基本达到岗位要求。<br/>2分-待改进： 部分未达到要求，需要提升。<br/>1分-不合格： 远未达到基本要求。<br/>请您根据您对被考核人的实际观察和了解，从五个选项中选择最符合的一项。</p>
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12
与同级沟通工作时，能够清晰地表达，避免误解
<p>评分标准：<br/>5分-卓越： 持续超出期望，成为他人榜样。<br/>4分-优秀： 经常达到并有时超出期望。<br/>3分-合格： 基本达到岗位要求。<br/>2分-待改进： 部分未达到要求，需要提升。<br/>1分-不合格： 远未达到基本要求。<br/>请您根据您对被考核人的实际观察和了解，从五个选项中选择最符合的一项。</p>
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13
能够高效协调资源，共同解决业务难题
<p>评分标准：<br/>5分-卓越： 持续超出期望，成为他人榜样。<br/>4分-优秀： 经常达到并有时超出期望。<br/>3分-合格： 基本达到岗位要求。<br/>2分-待改进： 部分未达到要求，需要提升。<br/>1分-不合格： 远未达到基本要求。<br/>请您根据您对被考核人的实际观察和了解，从五个选项中选择最符合的一项。</p>
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出现分歧时能够主动担当，不推诿，寻求共赢方案
<p>评分标准：<br/>5分-卓越： 持续超出期望，成为他人榜样。<br/>4分-优秀： 经常达到并有时超出期望。<br/>3分-合格： 基本达到岗位要求。<br/>2分-待改进： 部分未达到要求，需要提升。<br/>1分-不合格： 远未达到基本要求。<br/>请您根据您对被考核人的实际观察和了解，从五个选项中选择最符合的一项。</p>
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对其分管领域的专业度表示信服
<p>评分标准：<br/>5分-卓越： 持续超出期望，成为他人榜样。<br/>4分-优秀： 经常达到并有时超出期望。<br/>3分-合格： 基本达到岗位要求。<br/>2分-待改进： 部分未达到要求，需要提升。<br/>1分-不合格： 远未达到基本要求。<br/>请您根据您对被考核人的实际观察和了解，从五个选项中选择最符合的一项。</p>
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注重团队人才储备与培养，有意识地培养后备力量
<p>评分标准：<br/>5分-卓越： 持续超出期望，成为他人榜样。<br/>4分-优秀： 经常达到并有时超出期望。<br/>3分-合格： 基本达到岗位要求。<br/>2分-待改进： 部分未达到要求，需要提升。<br/>1分-不合格： 远未达到基本要求。<br/>请您根据您对被考核人的实际观察和了解，从五个选项中选择最符合的一项。</p>
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能够合理分配工作任务，并有效监督执行情况
<p>评分标准：<br/>5分-卓越： 持续超出期望，成为他人榜样。<br/>4分-优秀： 经常达到并有时超出期望。<br/>3分-合格： 基本达到岗位要求。<br/>2分-待改进： 部分未达到要求，需要提升。<br/>1分-不合格： 远未达到基本要求。<br/>请您根据您对被考核人的实际观察和了解，从五个选项中选择最符合的一项。</p>
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关注下属成长，给予必要的业务指导和资源支持
<p>评分标准：<br/>5分-卓越： 持续超出期望，成为他人榜样。<br/>4分-优秀： 经常达到并有时超出期望。<br/>3分-合格： 基本达到岗位要求。<br/>2分-待改进： 部分未达到要求，需要提升。<br/>1分-不合格： 远未达到基本要求。<br/>请您根据您对被考核人的实际观察和了解，从五个选项中选择最符合的一项。</p>
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具备良好的决策能力，能够做出明智的判断
<p>评分标准：<br/>5分-卓越： 持续超出期望，成为他人榜样。<br/>4分-优秀： 经常达到并有时超出期望。<br/>3分-合格： 基本达到岗位要求。<br/>2分-待改进： 部分未达到要求，需要提升。<br/>1分-不合格： 远未达到基本要求。<br/>请您根据您对被考核人的实际观察和了解，从五个选项中选择最符合的一项。</p>
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面对困难和挑战，是否能主动承担责任，积极寻找解决方案
<p>评分标准：<br/>5分-卓越： 持续超出期望，成为他人榜样。<br/>4分-优秀： 经常达到并有时超出期望。<br/>3分-合格： 基本达到岗位要求。<br/>2分-待改进： 部分未达到要求，需要提升。<br/>1分-不合格： 远未达到基本要求。<br/>请您根据您对被考核人的实际观察和了解，从五个选项中选择最符合的一项。</p>
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沟通顺畅，能够及时向上级汇报工作进展和遇到的困难
<p>评分标准：<br/>5分-卓越： 持续超出期望，成为他人榜样。<br/>4分-优秀： 经常达到并有时超出期望。<br/>3分-合格： 基本达到岗位要求。<br/>2分-待改进： 部分未达到要求，需要提升。<br/>1分-不合格： 远未达到基本要求。<br/>请您根据您对被考核人的实际观察和了解，从五个选项中选择最符合的一项。</p>
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展现出较强的责任心和敬业精神
<p>评分标准：<br/>5分-卓越： 持续超出期望，成为他人榜样。<br/>4分-优秀： 经常达到并有时超出期望。<br/>3分-合格： 基本达到岗位要求。<br/>2分-待改进： 部分未达到要求，需要提升。<br/>1分-不合格： 远未达到基本要求。<br/>请您根据您对被考核人的实际观察和了解，从五个选项中选择最符合的一项。</p>
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能够积极学习新知识、新技能，并将其应用于工作中
<p>评分标准：<br/>5分-卓越： 持续超出期望，成为他人榜样。<br/>4分-优秀： 经常达到并有时超出期望。<br/>3分-合格： 基本达到岗位要求。<br/>2分-待改进： 部分未达到要求，需要提升。<br/>1分-不合格： 远未达到基本要求。<br/>请您根据您对被考核人的实际观察和了解，从五个选项中选择最符合的一项。</p>
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您对被评价的中层管理者还有哪些意见或建议？