公司2021年度中高管人员360度测评
感谢您参加本次360度反馈项目，我们邀请您对跟您有工作关联的同事做出评估反馈。请您认真、公正的完成本次问卷调查，谢谢！
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1
对公司和行业的盈利模式和关键成功要素了然于胸，掌握业务发展所涉及的各方面知识。
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2
能够时刻关注公司的经营状况，积极从公司整体经营的角度提出整改措施或建议，而非本位主义。
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3
具有很好的大局意识，为了公司整体利益即使牺牲部分自身利益也会全力支持。
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4
明确团队目标，关注团队分工、流程，打造富有战斗力、行动力的团队，共同朝着目标迈进。
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5
营造团队氛围，关注团队发展，有效解决冲突，有效运营团队，持续提升团队凝聚力。
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6
倡导共赢理念，通过自己的团队带动其他团队或外部合作伙伴，促进员工与企业共同成长。
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7
全面考虑，细致分析影响因素，认真对比各个备选方案，及时不拖延的做出决定，提升整体效率。
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8
能够合理预测决策可能带来的风险，衡量潜在的收益，及时做出抉择，敢于承担决策风险并提前预案。
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10
能根据工作规划，区分工作任务的轻重缓急，提前做好工作准备合理配置资源，确保高效执行。
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11
具有百折不挠的精神，面对许多挫折依然能够坚持不懈。
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12
对于竞争性的工作，能根据公司战略要求，提前做好人、财、物和其他资源方面的布局，抢得先机。
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13
关注工作结果，能以终为始的对工作进行规划（至少包含时间、目标、量化要求、关键节点、责任人等）。
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14
在工作中通过分析工作结果要求，灵活采用合适的方法和手段去落地执行。
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15
在部门内部推广行之有效的工作模式，帮助他人达成工作绩效。
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16
为了达到组织和工作的要求，会持续改进工作（如变化工作方式、优化工作细节等）。
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17
能高标准、高质量的完成工作，使工作标准或过程中的做法等成为公司内部标杆、大区标杆。
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18
能挑战普遍认为不可能的任务，并能通过各种努力圆满完成。
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20
能主动强化协同，积极贡献资源，出谋划策，主动协调各方面关系，调动各方面的积极性，以达成工作目标。
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21
从全局出发，打破本位局限，克服协同困难，实现合作共赢。
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22
敢于对结果负责，在工作界限不清晰时能主动补位，面对失败时不推诿，不责怪他人。
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23
在面对困难和问题时，敢于主动请缨，（在他人犹豫或退缩时）接受挑战性任务。
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24
能根据组织需要，勇于做出挑战自我极限的承诺，并能想进办法，尽最大努力调动各种资源去践行承诺。
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25
坚持道德底线与职业操守，不行贿、不受贿，坚决抵制诱惑。
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26
不投机，不取巧，开展工作时能以公司利益为重，营造正能量的清廉氛围。
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27
关注团队、关注公司层面的清廉氛围，以正向的行为和价值观不断影响周围形成清廉的文化氛围、监督机制、行为规范。
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28
对公司未来的发展前景充满信心，很少抱怨或质疑公司的文化或价值观，对公司不足的地方积极用自身行动改善公司现状。
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29
深刻认同公司的文化和价值观，能够用行动诠释公司的文化和价值观，能够在团队中起到表率作用。
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30
能够处处维护公司形象，积极宣传公司的优秀之处。