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XX年集团中层360民主评议

亲爱的家人,您好:根据集团及上级单位关于中高层干部管理相关规定,为更好推动集团干部队伍成长,帮助集团中高层干部全面认识和了解自我,集团总部统一组织对中高层干部的民主评议。本次评议为匿名形式,后台不统计打分人员的个人信息,请根据您的真实感受进行客观评价。您的意见建议对于集团干部管理具有重要意义,对您的大力支持深表感谢!集团总部行政人事部XX年XX月

* 1   团队管理与组织建设:对团队成员的工作进行计划、组织、监督和指导。有效设计分解团队目标,合理设计团队职责结构,对团队工作进行计划、组织、监督和推动执行,保障负责工作任务的有效达成,高效达成团队目标;善于激励下属,能够有效指导下属,团队士气高、人才流失率低。

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* 2   问题解决与有效决策:围绕项目/部门的发展目标,分析、识别和判断关键问题,评估各种解决办法和策略,进行有效决策,并推动执行。

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* 3   责任、担当与影响:承担岗位责任的情况、工作业绩、对所在项目/部门发展的影响程度。积极引领和带动所负责的工作质量和效率提升;具有大局观和担当意识,自燃自愈,在高效履职同时,主动承担对其他部门的支持和帮助,展现出较高的格局、境界和能力水平。

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* 4   专业水平与业务能力:岗位所需的相关专业知识、技能和能力的水平。

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* 5   组织原则和工作作风:工作中遵守集团相关制度规范、价值观标准、组织管理原则的情况。

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* 6   财经纪律:严格遵守和推动贯彻集团财经纪律,合理、合规、高效运用单位资金及其他资源,严格管理杜绝铺张浪费,以身作则,无违章违纪行为,并积极监督纠正单位其他人员财经违纪行为。

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* 7   风险管理:对风险的识别、判断及应对处理,前瞻性预见分管工作中可能的风险和问题,杜绝重大风险隐患的发生,并能够在风险和机遇之间进行有效的平衡,在风险环境下保障组织持续增长。

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* 8   奋斗精神与追求卓越:具备十分强烈的奋斗精神,设定并追求高目标,在日常工作中展现了强烈奋斗意识和奋斗精神,展现优秀的职业素质和敬业精神,追求事业的可持续和高质量发展。

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* 9   学习能力与自我成长:学习与自我成长意愿、动力与潜力。

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