中层管理360度测评
*
1
对所在部门的业务精通,工作专业度高,且能有效地培养下属、指导他人
*
2
能够从团队全局出发,考虑问题全面,不计较个人得失,能积极主动配合其他部门,顺利完成工作任务
*
3
善于学习,在学习中善于发现新思路,并联系到具体工作中进行实践转化或创新,提出新想法、新措施
*
4
对员工在工作表现较好的方面能给予及时和正面的肯定,激发员工的工作热情;同时,对团队内部低绩效行为进行干预,实现差异化激励
*
5
为人处世真诚诚实,实事求是,信守承诺,开放表达对他人的看法及虚心听取建议
*
6
分析判断问题能力强,面对复杂问题,思路清晰,判定准确,决策果断正确
*
7
在工作中能充分授权员工必要的工作权限,尊重员工的自主性,并在出现问题时不推卸自己的责任
*
8
工作使命必达,有强烈的主人翁意识,追求高质量的工作产出,精益求精,高效完成本职工作后,主动承担更多工作任务
*
9
在重大问题面前,能够保持冷静,思维缜密地考虑问题,做出果断而准确的判断
*
10
为团队制定清晰的目标和合理的计划并及时监控,确保每项任务按计划完成
*
11
根据工作目标的需要,合理配置相关资源,协调各方面关系,及时处理和解决目标实现过程中的问题
*
12
在工作中能够很好表达自己的观点并让别人接受和认可,在团队中有着一定的威信力
*
13
持守标准:正直行事,不仅确保自己符合准则与规范,也努力影响他人,提高其按照规则办事的意识
*
14
能关注员工能力成长,对于其欠缺之处,及时提出客观、具体、有建设性的反馈,传授提升能力的可行方法或途径
*
15
能够主动与各部门或单位组织保持良好的沟通,积极协调团队及部门工作,减少发生因沟通不畅带来的问题,推进团队工作的顺利开展