部门负责人任职管理能力360度测评
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1
尊重团队成员，以大局为重，工作中能积极协调配合，在团队利益与个人利益出现冲突时，能优先考虑团队利益
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2
对员工在工作表现较好的方面能给予及时和正面的肯定，激发员工的工作热情；同时，对团队内部低绩效行为进行干预，实现差异化激励
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3
能关注员工能力成长，对于其欠缺之处，及时提出客观、具体、有建设性的反馈，传授提升能力的可行方法或途径
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4
守信不渝，自觉维护公司信誉；遵从公司制度，践行公司文化；不做违背公平正义之事；不对公司有背叛行为
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5
能够主动与各部门或单位组织保持良好的沟通，积极协调团队及部门工作，减少发生因沟通不畅带来的问题，推进团队工作的顺利开展
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6
能够结合岗位实际工作制定科学合理的工作程序、管理制度和工作方法，并能在实际工作中进行推广和执行
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7
丰富的管理经验，快速精准的决策力，能承上启下，指挥统一，较强执行力并有结果
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8
在工作中能充分授权员工必要的工作权限，尊重员工的自主性，并在出现问题时不推卸自己的责任
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9
持守标准：正直行事，不仅确保自己符合准则与规范，也努力影响他人，提高其按照规则办事的意识
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10
善于培养团队信心，发倔团队力量，尊重团队成员，善用团队合作，工作中能积极协调配合，培养团队归属感
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11
在工作中能充分授权员工必要的工作权限，尊重员工的自主性，并在出现问题时不推卸自己的责任
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12
以结果作为衡量工作成效的主要依据；工作标准明确，目标清晰，重点关注提高绩效、实现目标和产出结果
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13
在工作中遇到突发事件能保持镇静，迅速想到应付办法，并妥善处理
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14
遵守公司纪律以及各项规章制度，以身作则，有敬业精神，对自我行为具有较强的约束力，起模范作用
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15
抗压能力较强，遇到压力时，能够保持冷静，抵制负面情绪，积极正面的对待工作
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16
心态开放，与不同类型人合作，就事论事，沟通顺畅，乐于分享资源
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17
不固步自封，对新的观念或做法充满好奇、勇于探索，持续进行自我学习提升，寻求并实现突破
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18
集思广益，信任下级、关心员工，善于激励员工并鼓励员工积极参与管理
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19
当上级领导、下属与同事对其指出缺点、错误时，具有较强的承受能力，并听取有效的建议
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20
在工作上能够合理分配时间，抓住工作重点，在多项任务推进过程中，合理分清先后节奏，保证项目合理有序的完成