某集团干部360评价（中层）
您好，欢迎参加某集团组织的干部360测评，请您本着对公司和被测评人负责的态度进行客观、公正的评价，杜绝“串通打分”和“老好人”现象；本次测评采用“无记名”的方式，测评的组织、统计工作由人力资源部门监督进行，将对您的答案严格保密，请您务必填写真实的想法！评分标准参考如下：非常符合：85分以上（包括85分）；符合：70分到84分（包括70分）；一般：60分到69分（包括60分）；不符合：60分以下。
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1
准确分析日常工作与管理问题的根源所在，并给出合理建议
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2
分析判断问题能力强，面对复杂问题，思路清晰，判定准确，决策果断正确
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3
高效交付：能够良好地统筹多任务的工作状况，选择最优方法，持续提升效率
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4
能够快速理解上级指示并严格执行，充分利用时间和现有资源，用专业能力高效完成工作任务和目标
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5
能够主动与各部门或单位组织保持良好的沟通，积极协调团队及部门工作，减少发生因沟通不畅带来的问题，推进团队工作的顺利开展
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6
以结果为导向，沟通清晰，表达明确；处理内外部关系，上下级关系，互动频繁，信息畅通
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7
丰富的管理经验，快速精准的决策力，能承上启下，指挥统一，较强执行力并有结果
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8
在工作中能充分授权员工必要的工作权限，尊重员工的自主性，并在出现问题时不推卸自己的责任
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9
以结果作为衡量工作成效的主要依据；工作标准明确，目标清晰，重点关注提高绩效、实现目标和产出结果
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10
热爱自己的工作岗位，恪守职业道德，具有超强的责任感和敬业心
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11
能够基于背景、经验及工作表现，准确判断员工个性与能力特点，为下属提供学习和锻炼的工作机会
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12
帮助员工总结工作经验与教训，并能提出有针对性、建设性建议
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13
根据公司的目标和需要调整自己的定位，勇于承担工作职责，在高压力情境下也能保持高效的工作状态
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14
对待工作有较强的责任心，敢于担当，敢于承任错误，能够在发现错误或问题的第一时间积极解决
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15
对所在部门的业务精通，工作专业度高，且能有效地培养下属、指导他人
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16
较高的专业知识与技能水平，能处理绝大多数专业技术问题，并提出改进建议
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17
注重发挥个人与组织长处，积极与他人或其他团队合作完成工作目标，有愿意额外承担工作任务的意识
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18
有团队合作意识和共赢思维，以集体利益为重，与同事及协作部门保持良好的协作关系，主动协助配合本部门其他同事的工作
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19
能够从团队全局出发，考虑问题全面，不计较个人得失，能积极主动配合其他部门，顺利完成工作任务
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20
在工作中能够合理的分配资源和权力给下属，善于激发团队斗志，带领团队高效执行完成任务
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21
建立和保持一支高士气高效率团队，让每位团队成员感受到自身价值和被欣赏