智能装备事业部中层管理干部360°评估问卷
为更好地了解被评估者在干部培养方面的需求与发展，特制定360°评估问卷，本卷从结果导向、团队管理、自我管理对被评估者进行全方位评价，以便制定合理科学的培养方案。问卷匿名，如工作关联性较弱可不予评价，谢谢！
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1
请对被评估者「结果导向」进行评价。
<p dir="ltr" style="text-indent: 0em;"><strong>结果导向</strong>说明如下：</p><p>【绩效导向】关注工作速度和工作质量，能从效果和效率两个维度考量工作业绩。 </p><p>【目标管理】在工作中能灵活运用各种方法，把各种力量进行合理的组织和有效的协调，通过合理的管理和人员配置高效完成工作目标。 </p><p>【交付成果】追求结果导向，超预期完成工作目标，搭建和优化业务流程体系，不断提升工作交付质量。 </p>
- 从不或几乎没有
- 很少
- 有时
- 经常
- 总是或通常
- 关联性弱
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2
请对被评估者「团队管理」进行评价。
<p><strong>团队管理</strong>说明如下：</p><p>【承担责任】以身作则，身先士卒，亲力亲为解决难题，为结果负责。团队未能完成目标时，从自身找原因，采取有效行动扭转局面。 </p><p>【组织协调】根据目标工作需要，合理配置相关资源，协调各方面关系，及时处理和解决目标实现过程中的问题。 </p><p>【培育人才】重视团队人才激励、培养、保留，帮助员工发展，营造一种人人希望做到最好的氛围，强化工作价值感。 </p>
- 从不或几乎没有
- 很少
- 有时
- 经常
- 总是或通常
- 关联性弱
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3
请对被评估者「自我管理」进行评价。
<p><strong>自我管理</strong>说明如下：</p><p>【自我认知】能洞察自我，清晰了解自己的优势和弱点，消除盲点，并利用对自己的了解来高效工作。 </p><p>【善于沟通】积极开启互动，善于沟通与处理问题，用开放、有建设性的态度面对冲突，对事不对人，传递尊重。 </p><p>【学习成长】积极主动接触新事物，学习新知识，新技能并灵活的运用到工作中，持续进行自我学习和提升，寻求并实现突破。 </p>
- 从不或几乎没有
- 很少
- 有时
- 经常
- 总是或通常
- 关联性弱
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4
结合您的个人成长目标与工作目标，您认为自己在哪些方面需要进一步提升？个人成长与工作目标请分别列举三个最重要的方面。
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5
您希望通过这次干部管理培养计划提升哪些方面能力和素质？
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7
您觉得被评估者最突出的三大优点是什么？或者列举出过去一年来最让您满意的三件事？
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8
从帮助被评估者的角度出发，您认为TA应该提高哪些方面的能力素质？
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9
请简述您对被评估者在本次干部管理培养计划中的期望与目标。
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10
您对公司现有的干部管理培养计划，您有哪些意见或建议？