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某集团产品经理360评估问卷

伴随公司的发展,公司不断涌现出优秀的产品PM,他们身上有优秀的地方值得我们去肯定,并推广学习;也有不足的地方,需要我们去警醒,并不断进步;现诚邀各位同事对产品经理做出您的评价:本问卷填写的注意事项:1.请您以客观、公正的原则进行评价,以实事求是的态度给出您的意见或建议;2.严禁互相讨论、代为填写等行为,请您依据评分标准,根据其日常工作情况,请您在相应的等级中选择您认为合适的评价等级;3.以下情况的问卷将被视为无效问卷(或疑似无效):A.所有选择题答案全部相同;B.评分题的得分呈现明显的相同的规律,例如3、4、3、4...。针对无效问卷,HRBP将与评估人确定具体原因,如有需要则重新填写问卷。填表说明:1.本问卷一共20题,其中评分题17题,做答题3题。20个题目均为必答题。2.评分题的分值区间为1-5分,分数越大,代表被评估人在该项表现得得分越高。另外,无法评价代表不确定、不了解、未观察。评分标准具体为:5分,非常符合,一贯超过期望值。4分,符合,有时能超过期望值。3分,中等符合,有时符合期望值,有时低于期望值。2分,不符合,经常不符合期望值。1分,非常不符合,持续不符合期望值。不计分,无法评价,不确定、不了解、未观察。
一、专业能力评估

* 1   对各市场、对容量、产品参数、成本架构清晰了解,能较好的分析产品市场应用趋势

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 中等符合
  • 符合
  • 非常符合
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  • 员工2
  • 员工3
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* 2   能够深入了解产品技术深度和广度,熟悉所负责产品的主要产品参数、可靠性等技术要求

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 中等符合
  • 符合
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  • 无法评价
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* 3   可以梳理清楚市场需求以及大客户对于产品的容量,规格,特性等需求

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 中等符合
  • 符合
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  • 无法评价
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* 4   能够清晰定义和规划产品,提供有价值的信息来满足市场对于产品需求

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 中等符合
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* 5   把握住需求和研发产品不偏离,能够推动产品成功量产,最终实现产品销售和利润创造

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* 6   具备成本控制思维,对核心BOM器件(主控、颗粒)的成本有基本概念

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  • 中等符合
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* 7   熟悉典型IT应用,包括计算型、存储型、大数据AI型和计算存储混合型等,能够提炼各类应用对存储性能、容量、功能等产品化需求

  • 非常不符合
  • 不符合
  • 中等符合
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* 8   有较强的学习能力,能够持续跟踪熟悉存储领域技术发展动态和方向,了解掌握新技术带来的性能收益和成本收益,并能够结合市场动态输出新技术调研报告

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二、组织建设能力评估

* 9   带领团队思考、分析问题的能力与方法,调动资源进行快速、准确的决策,使命必达

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* 10   能有效分解工作目标,有效执行和落地目标,分工明确合理,承担产总规划后的具体IPD产品从实现到交付

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* 11   具备与内部、客户及供应商的沟通协调力,负责端到端客户项目管理、送样规划和准备、重大客诉处理、版本管理(升级规划等)

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* 12   可以承担产品研发到客户买单过程中其他重要任务,如送样成功率、BU样品仓的规划和管理等关键问题。在第一时间把问题解决掉,对于团队成员的问题也能及时给予解决和指导

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  • 中等符合
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三、价值观评估

* 13   对内部工作能够公平合理处理,对外工作能够合理把握有原则,具备良好的职业素养

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* 14   工作认真负责、具备主人翁意识、勇于承担责任

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* 15   具备对内部关联部门及外部客户的导向意识、做到身体力行

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  • 不符合
  • 中等符合
  • 符合
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* 16   宣导并带领团队理解、身体力行践行公司价值观

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* 17   具备自我引导能力,在工作中能积极主动地与其他部门配合,提供便利,不推诿,不拖延

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  • 中等符合
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  • ……
四、优劣势评估与建议

* 18   总体来说,您认为被评价人最突出的两项优点是什么(必答题)?

  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 19   总体来说,您认为被评价人最突出的两项不足是什么(必答题)?

  • 员工1
  • 员工2
  • 员工3
  • ……

* 20   您对被评人的建议有哪些(必填项)?

  • 员工1
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  • 员工3
  • ……