11月管理层某集团测评
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1
对所在部门的业务精通，且能有效地培养下属、指导他人
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2
熟练掌握岗位专业知识，能处理绝大多数专业技术问题，并提出改进建议
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3
运用和发展工作所需要的行业及业务知识和技能，积累并转化为建议指导或判断决策，展现专业性、赢得部门成员信赖
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4
根据公司的目标和需要来决定自己在工作中的选择和轻重取舍，牺牲小我，成全大我，以实现更高一层组织的目标
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5
能够从团队全局出发，考虑问题全面，不计较个人得失，能积极主动配合其他部门，顺利完成工作任务
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6
能对工作有前瞻性的预判和思考，对行业发展趋势有清晰的认识
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7
准确分析日常工作与管理问题的根源所在，并给出合理建议
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8
面对复杂问题，思路清晰，判定准确，决策果断正确
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9
在工作中能够对存在的问题进行透彻的分析，准确把握重点，有效进行工作的开展
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10
善于学习，在学习中善于发现新思路，并联系到具体工作中进行实践转化或创新，提出新想法、新措施
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11
对事态变化的判断具有前瞻性，能快速响应，建立新方法、新思路并推动实施，大幅提升公司效率或业绩
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12
能够经常提出新的观点或改进计划，在本岗位及相关岗位上得到应用并有效地提高工作效率
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13
信任同事，站在对方角度想问题，共享经验、共担责任，相互理解，支持与配合
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14
善于培养团队信心，发倔团队力量，尊重团队成员，善用团队合作，工作中能积极协调配合，培养团队归属感
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15
在工作中有较强的团队合作意识，积极协调与配合团队，支持团队决定，以团队任务为己任，努力完成团队目标
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16
对员工在工作表现较好的方面能给予及时和正面的肯定，激发员工的工作热情；同时，对团队内部低绩效行为进行干预，实现差异化激励
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17
帮助员工总结工作经验与教训，并能提出有针对性、建设性建议
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18
能关注员工能力成长，对于其欠缺之处，及时提出客观、具体、有建设性的反馈，传授提升能力的可行方法或途径