管理干部360度评价
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1
工作创新能力：是否在工作中能不断提出新想法、新措施，善于学习新知识并能快速吸收运用，在工作中能寻找到更佳的解决方案，并有较大创新。
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2
与工作相关的专业技能：是否具备与日常工作相关的专业技能，并能有效及时地解决工作上发生的专业性问题。
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3
工作协调沟通能力：是否具备与他人有效的恰如其分的进行沟通信息和协调处理多方面工作关系的能力，并产生沟通效益。在工作流程遇到阻碍的情况时，能及时了解处理，恢复工作顺畅。对部门工作高效率完成起到促进作用。
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4
工作效率：是否高效，完成任务速度快、效果好。能否切实担负起公司赋予部门和部门领导的职责。
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5
对部门工作的分工和指导：是否对本部门工作任务目标清晰，对下属工作分配合理，并给以完整的策略与方法指导，使部门工作保质保量完成。
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6
工作的输出与结果：是否在部门工作中提前做好整体规划，根据进程及时调整方式方法，保证工作结果达到设定的预期。
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7
工作主动性：是否工作中具有主动意识，积极主动开展工作，工作中主动发现问题，并经常主动提出新思路和建议，主动贯彻执行公司决策、决定，对边缘职责范围之事不扯皮。
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8
工作责任感：是否工作马虎，认为大概能应付过去就算完成任务，对于出现的差错，仅对那些容易控制的小事情负责，经常对上级领导的工作安排打折扣。
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9
服务协作精神：是否积极及时响应他人提出合理工作协助要求，经常主动承担协助他人的工作，具有优秀的服务精神与协作精神。
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10
对部门凝聚战斗力的创造：是否积极促进团队协作，引导团队达到组织目标，使部门具有凝聚力与战斗力。
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11
大局意识：是否具有大局意识，善于听取他人意见，与他人合作共事，相互支持。
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12
对下属的培养：是否主动有效的帮助下属提高与成长，充分听取下属建议，发挥团体的聪明才智，有效组织团队共同创造价值。