某公司管理者测360测评-中层
您好，感谢您在百忙之中参与本次360评价，本次评价旨在全面、客观地了解被评价者在工作中的表现，您的意见和反馈对某公司发展改进具有极为重要的意义。评价过程将严格保密，您无需顾虑，请您基于日常真实的接触与了解秉持公正客观的态度，对各项评价内容进行填写和打分。再次感谢您的支持和配合！评价标准说明：5分表示他/她在这方面表现很好，“非常符合/一直能做到”；1分表示他/她在这方面表现很差，“完全不符合/几乎没做到”。
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1
关注星箭发展动态，为公司取得的成绩而骄傲，为公司遇到的困难而忧虑
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2
相信公司未来的发展，将组织愿景内化成自己工作的动力，并在公开场合阐述组织愿景以感染他人
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3
愿意为工作舍弃个人利益，为自己负责的工作竭尽全力
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5
在工作中以事实为依据，不夸大成果、不虚构数据或掩盖问题
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6
按照承诺完成工作，对分内之事负责到底，不将问题的皮球踢给别人
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7
明确自身的角色定位，认真对待各项工作，不因“小事”而马虎对待
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8
工作表现及结果稳定可靠，即使时间紧迫或有其他压力，也竭力保证工作质量
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9
权责不清时，乐于多承担一些工作，不一味划分边界，能够主动承担决策潜在风险
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10
渴望达成更高的目标，不断自我挑战和超越过往成就
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11
乐于为达成卓越目标而持续付出更多的努力，不抱怨且坚持
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12
放宽眼界，不拘泥于内部视角，能够主动学习和对标外部先进实践，不断精进自身
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13
关注星箭战略调整或执行方面的动态，心态开放拥抱变化
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14
理解部门及自身工作对企业战略的贡献和作用
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15
顺应星箭战略要求，将战略相关的工作按第一优先级推进和落实
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16
持续关注和更新专业相关的信息和知识，注重拓展自身的专业外延，完善与工作相关的复合性知识储备
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17
运用专业的视角、思考方式和工作方法，分析和解决工作中的问题，能输出一套有方法论牵引的解决方案
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18
具备系统性的知识，将各种知识、经验融会贯通，能用浅显易懂的方式讲解专业问题
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19
能够做好项目组内、外的沟通和资源配置工作，确保工作顺畅推进
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20
项目推动出现问题时，积极采取措施干预，专注于解决问题，而非指责错误
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21
及时响应客户/同事/下属的需求，提供力所能及的支持和帮助，不计较得失
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22
向团队清晰说明任务的背景、完成时限、预期目标及衡量标准
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23
根据员工的能力、意愿、工作负荷级任务难度情况，安排其胜任的工作，通过研讨会的形式，倾听和澄清员工对于任务的疑问、需求
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24
定期检查工作进展和质量，全流程监控，及时发现和解决问题，过程及时纠偏
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25
帮员工分析其在企业内的职业发展路径和晋升机会，发现员工优势，委以重任
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26
让员工了解其工作表现与目标要求的差距，提出改进建议，明确需提升改进的重点
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27
让员工参与到能够获得锻炼和成长的工作，组织和推动实践经验和成功案例的交流和学习
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根据不同员工的需求和特点，采用差异化的培养和激励方法
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29
及时肯定和认可员工行为和能力的改变，定期评估发展效果
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30
通过带教、辅导等方式指导员工的工作，定期跟进和复盘员工的改进状况，提供持续的反馈
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31
工作中，该评价对象的核心优势体现在哪些方面？
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32
工作中，该评价对象待改进优化的是哪方面？您建议他/她如何改进？