前言
一、此次测评是关于管理者的360度评估反馈,汇总了不同来源的信息,包括上级、平级、下级、自己。您与其他工作伙伴将以匿名方式完成这项调研。
二、每一位管理者都有自身的优势与不足,所有的信息反馈对于发现这些优势与不足都非常关键,请您尽可能保持积极、坦诚且客观的态度给出评价。
指导语
一、您需要回顾被评价者在日常工作中的表现,评价TA平时是否经常符合这些能力行为,请仔细阅读以下表格中的定义。
二、为了确保评价的客观性,对于两个极端分值【完全符合】和【完全不符合】的评价,我们需要您进行简单的评价或案例举证。