360测评-（2024年度）中层评价
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一、团队意识1、能够从公司整体利益考虑，主动承担职责界定不清的“灰色地带”工作超出目标（90-99分）达到目标（80-89分）接近目标（70-80分）低于目标（50-70分）
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2、当其他部门的工作影响到本部门的工作流程时，以公司利益为出发点，给出中肯的意见，有可能时适当调整自己的工作超出目标（90-99分）达到目标（80-89分）接近目标（70-80分）低于目标（50-70分）
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3、遇到问题时采取主动出击的方法去解决问题，而非追究责任，或是强调这是谁应该解决的问题。超出目标（90-99分）达到目标（80-89分）接近目标（70-80分）低于目标（50-70分）
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二、积极主动1、为达成工作目标，提前统筹计划，能够预见可能出现的问题并最终加以解决。超出目标（90-99分）达到目标（80-89分）接近目标（70-80分）低于目标（50-70分）
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2、面对问题，采用积极主动的态度面对，利用有限的资源创造尽可能多的成果。超出目标（90-99分）达到目标（80-89分）接近目标（70-80分）低于目标（50-70分）
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3、善于创新，能针对公司经营发展适时提出新概念、新思路、新观点。超出目标（90-99分）达到目标（80-89分）接近目标（70-80分）低于目标（50-70分）
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三、业务能力与创新1、能分清所负责工作的轻重缓急，抓住工作重点；准确、公正地分析事件的前因后果，把握实质，及时提出有效的解决方案超出目标（90-99分）达到目标（80-89分）接近目标（70-80分）低于目标（50-70分）
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2、对问题深入调查，依据事实进行决策，而不是凭主观想象和个人喜好超出目标（90-99分）达到目标（80-89分）接近目标（70-80分）低于目标（50-70分）
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3、主动推进工作流程的改进，尝试新方法、新技术的应用并取得成果超出目标（90-99分）达到目标（80-89分）接近目标（70-80分）低于目标（50-70分）
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四、协作配合1、不会出现固执、不愿意听取别人的意见的情形超出目标（90-99分）达到目标（80-89分）接近目标（70-80分）低于目标（50-70分）
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2、不会出现平时与他人合作很少或合作很困难的情形超出目标（90-99分）达到目标（80-89分）接近目标（70-80分）低于目标（50-70分）
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3、当个人利益与集体利益发生冲突时，以集体利益为重，做决定前，会征求别人的意见和建议超出目标（90-99分）达到目标（80-89分）接近目标（70-80分）低于目标（50-70分）
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五、影响力1、关心并重视团队工作士气和工作成绩，不断增强团队的凝聚力超出目标（90-99分）达到目标（80-89分）接近目标（70-80分）低于目标（50-70分）
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2、通过沟通各个建议方案的潜在利益帮助各方达成共识超出目标（90-99分）达到目标（80-89分）接近目标（70-80分）低于目标（50-70分）
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3、以身作则，公私分明，不计前嫌，以德服人，起到榜样作用超出目标（90-99分）达到目标（80-89分）接近目标（70-80分）低于目标（50-70分）