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第1页
某公司副总/总监评价表
*
1
专业能力
非常好
较好
尚可
一般
较差
非常差
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
2
学习与深入思考能力
非常好
较好
尚可
一般
较差
非常差
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
3
分析问题本质的能力
非常好
较好
尚可
一般
较差
非常差
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
4
率先垂范
非常好
较好
尚可
一般
较差
非常差
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
5
不拉帮结派
非常好
较好
尚可
一般
较差
非常差
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
6
无情绪化现象
非常好
较好
尚可
一般
较差
非常差
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
7
公平公正
非常好
较好
尚可
一般
较差
非常差
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
8
廉洁、不谋取私利
非常好
较好
尚可
一般
较差
非常差
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
9
兼顾原则性与变通性、效率优先
非常好
较好
尚可
一般
较差
非常差
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
10
流程优化能力
非常好
较好
尚可
一般
较差
非常差
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
11
站在公司角度协调解决问题能力
非常好
较好
尚可
一般
较差
非常差
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
12
大局意识
非常好
较好
尚可
一般
较差
非常差
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
13
以市场指令为导向
非常好
较好
尚可
一般
较差
非常差
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
14
关爱员工、不压制员工
非常好
较好
尚可
一般
较差
非常差
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……
*
15
为下属服务意识
非常好
较好
尚可
一般
较差
非常差
分值
5
4
3
2
1
0
员工1
员工2
员工3
……